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人力資源規(guī)劃的六個(gè)步驟( 二 )


4、不少企業(yè)人力資源部門 , 負(fù)責(zé)的內(nèi)容是比較多的 , 特別是對于人力資源的培訓(xùn) , 這是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要因素之一 , 主要包括了人力資源規(guī)劃招聘與配置 , 還有培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬福利管理勞動(dòng)關(guān)系管理六大塊其中 , 人力資源;人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程 , 它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo) , 以全面核查現(xiàn)有人力資源分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ) , 以預(yù)測組織對人員的未來供需為切入點(diǎn) , 內(nèi)容包括晉升規(guī)劃補(bǔ)充規(guī) 劃培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃人員調(diào)配規(guī)劃工資規(guī)劃等;人力資源的6大模塊一人力資源規(guī)劃1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 , 2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析 , 3企業(yè)人員供給需求分析 , 4企業(yè)人力資源制度的制定 , 5人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行國際人力資源管理1職業(yè)生涯發(fā)展理論;第四 , 制訂人力資源開發(fā)管理的總計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃 , 是編制人力資源規(guī)劃過程中比較具體細(xì)致的工作 , 它要求人力資源主管根據(jù)人力供求預(yù)測提出人力資源管理的各項(xiàng)要求 , 以便有關(guān)部門照此執(zhí)行第五 , 對人力資源計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督;5費(fèi)用規(guī)劃即對企業(yè)人工成本人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃 , 包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算核算審核結(jié)算即費(fèi)用控制至于規(guī)劃的步驟程序只需根據(jù)其五項(xiàng)內(nèi)容按部完成即可前期的資料準(zhǔn)備1你所在公司的相關(guān)文件資料 , 包括 。
【人力資源規(guī)劃的六個(gè)步驟】

人力資源規(guī)劃的六個(gè)步驟


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