1、共同建設(shè)高度認(rèn)同的企業(yè)文化 ， 高度認(rèn)同的企業(yè)文化是科學(xué)有效管理的基石 。
2、廣開言路 ， 一個(gè)真正具有生產(chǎn)效率的部門是每個(gè)人都積極思考更好、更有效率的工作方法 ， 以更少的時(shí)間和更低的成本 ， 生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品 。
3、給屬下一個(gè)上升的空間 ， 不要拖住屬下的發(fā)展 ， 反而要鼓勵(lì)他們達(dá)到自己的目標(biāo) 。
【如何成為一個(gè)合格的管理者】4、組建一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì) ， 個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的 ， 而建設(shè)一個(gè)堅(jiān)不可摧、百折不撓、人才輩出的團(tuán)隊(duì)卻是至關(guān)重要的 。
5、批判和自我批判同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和方法 ， 并恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合實(shí)際工作付諸實(shí)踐；學(xué)習(xí)所屬領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí) ， 提高技術(shù)技能 。
6、善于授權(quán) ， 管理者并不是任何事情都必須親力親為 ， 只要所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出 ， 所培養(yǎng)的干部個(gè)個(gè)出類拔萃 ， 起到的是一種催化劑和粘合劑的作用 ， 也起到一種給組織造血的功能 ， 這樣的人才是優(yōu)秀的管理者 。
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