【如何進行企業(yè)定位】
1、分析行業(yè)，定位核心競爭力 。想要市場上出來拔萃，就要有競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢的來源是核心競爭力；必須著眼于整個行業(yè)的特征，一要去觀察行業(yè)的價值鏈條，二要去觀察行業(yè)的難點；
2、洞察消費者，定位品牌/產(chǎn)品 。做品牌要做到消費者心里，做產(chǎn)品要做到消費者腦中；必須洞察消費者的心理訴求，打造品
牌理念，洞察消費者的衡量體系，塑造核心賣點；
3、瞄準競爭者，定位推廣節(jié)點 。要堅持拳頭策略，要找準關(guān)鍵點，力求推廣活動上刀刀見血，分分花在刀刃上 。瞄準競爭對手的特點，精準把握時間、空間的節(jié)點，集中發(fā)力 。
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