而隔空喊話的對象最好是一個比自己影響力更大的大 博 ， 最少也要和自己同級別 。
7全民皆兵
企業(yè)的微博運(yùn)作應(yīng)該看作是全公司的事 ， 并不是微博人員的一兩個人的 事 。這里就需要每個員工至少要擁有一個微博賬號和公司的微博頻繁互動 。員 工越多的企業(yè) ， 越是能輕易形成企業(yè)微博非常活躍的外觀形象 ， 對企業(yè)加粉非 常有好處 。
但是企業(yè)一定要出臺詳細(xì)的微博營銷指南 ， 這種指南內(nèi)容包括 與 企業(yè)互動中應(yīng)該注意的事項(xiàng)、可以說的話、絕對禁止的言論、發(fā)言的傾向性…… 指示越明確 ， 員工與企業(yè)微博互動形成的氛圍越能達(dá)到企業(yè)的目標(biāo) 。
8 微應(yīng)用微活動
無論是騰訊還是新浪 ， 都針對微博平臺開發(fā)了眾多的微應(yīng)用 。
對企業(yè)微博 來說 ， 這些微應(yīng)用實(shí)在是非常值得經(jīng)常使用的寶貝 。一方面使用微應(yīng)用和微活 動 ， 能快速拉緊和粉絲以及潛在粉絲之間的距離 ， 微博是一個需要彼此產(chǎn)生關(guān) 聯(lián)的社交平臺 ， 關(guān)聯(lián)度越高 ， 相互之間的互動頻率才會越高 ， 粉絲才能越來越 多 。而另一方面 ， 如果能善用微應(yīng)用微活動 ， 其實(shí)是減少了微博營銷策劃要花 費(fèi)的腦細(xì)胞 ， 經(jīng)常借助微應(yīng)用微活動與粉絲互動一下 ， 就能很輕松的豐富微博 營銷的層次 。
9@無敵
要快速提升與粉絲的互動熱度 ， 經(jīng)常@是一個必不可少的動作 ， 一條信 息如果簡簡單單的發(fā)出 ， 就只能等著感興趣的人轉(zhuǎn)發(fā)或評論了 ， 這是非常被動 的 。如果每天微博能@兩三個人 ， 那么這條微博就活起來 ， 起碼會讓粉絲感受 到朋友在關(guān)注我了 。
但是每條微博的@最多不能超過5個 ， 3個是最合適的 。@人數(shù)少于三個不太經(jīng)濟(jì) ， 多于三個很容易會被嫌棄 。
10大將出馬
所謂大將者 ， 是指企業(yè)中最有話題、最能吸引關(guān)注的企業(yè)家個人微博 。企 業(yè)家的微博和企業(yè)的微博要形成兩個獨(dú)立的體系 ， 但互相之間又要有清晰的聯(lián) 系 。
這種聯(lián)系可以是明確的說明企業(yè)家在企業(yè)中的職位、歷程 ， 也可以是經(jīng)常 性的人企互動 ， 或者借助企業(yè)家在其他媒體上形成的知名度 ， 與企業(yè)微博產(chǎn)生 具有默示性的關(guān)聯(lián) 。正如前面所說 ， 企業(yè)家個人微博上發(fā)布的信息和企業(yè)微博 內(nèi)容上要完全不一樣 ， 但是所有的信息中所流露的個性、價值追求要一脈相承 。
這樣 ， 企業(yè)家微博就能將個人的影響力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的影響力 。企業(yè)微博和企業(yè) 家個人微博之間形成互相促進(jìn)互相補(bǔ)充的螺旋式上升發(fā)展作用 。
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