【如何設置職能部門的績效考核指標】
1、設置明確的績效考核指標目標，尤其是關鍵績效指標 ?？冃Э己酥笜说哪繕耸强冃Э己酥笜说暮诵膬?nèi)容，它明確工作的目標以及考核標準，如果沒有目標值的績效考核指標，這樣的績效考核指標就不是績效考核指標 。
2、設置恰當?shù)亩靠冃Э己酥笜撕投ㄐ缘目冃Э己酥笜说慕M合 。這兩類指標考核的內(nèi)容和側重的要點均有所不同 。具體來說，采用定量指標進行績效考核，在明確考核指標的情況下，一般是簡單明了、較易實施，量化的考評結果可以在個人和組織之間進行比較 。
3、績效考核指標的設置需要考慮到素質(zhì)與業(yè)績并用 。重素質(zhì)，重業(yè)績，二者不可偏廢 。
4、明確績效考核指標的標準并及時的進行記錄 。對所確定的各項考核指標，設定明確、可依據(jù)的考核標準，約定具體的數(shù)量、完成時間要求及扣分標準，可以給績效考核提供依據(jù) 。
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