【小店面如何管理員工】小店面如何管理員工的方法如下：
制定相關(guān)的制度，獎懲分明；對員工一律平等，及時論功行賞；對員工采取開明政策，聽取其建議，采納其意見；按時發(fā)工資，切不可不按時發(fā)工資；學(xué)會換位思考，主動了解員工狀況并幫其解決問題 。
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