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車間現(xiàn)場管理8個重點( 二 )


4、生產(chǎn)管理的思路 , 從目標(biāo)管理來說就是品質(zhì)效率成本交期 , 也是生產(chǎn)管理的KPI關(guān)鍵指標(biāo)從管理內(nèi)容對象來說就是人機(jī)料法環(huán) , 4M1E法等等 , 具體請上網(wǎng)下載就好 , 注意一定要結(jié)合你們的實際取舍 , 因廠制宜;要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場 , 這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉對于車間里各個工位或設(shè)備的前后通道左右廠房上下工具箱內(nèi)外 , 以及車間的各個死角 , 都要徹底搜尋和清理 , 達(dá)到現(xiàn)場無不用之物堅決做好這一步 。

車間現(xiàn)場管理8個重點


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