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不過,隱秘生意注定無法長存,莆田鞋業(yè)若再不轉(zhuǎn)變思維,恐怕會在「造假」泥潭之中繼續(xù)沉淪下去 。莆田副市長蔣志雄曾公開表示,莆田有近20萬人從事與鞋業(yè)相關的工作,光靠嚴打并不能解決問題,轉(zhuǎn)型迫在眉睫 。
如今,解決之道已擺到了臺面上,即莆田鞋業(yè)將正式從「莆田制造」向「莆田創(chuàng)造」轉(zhuǎn)型,在官方宣傳視頻中,莆田鞋品牌運營負責人呼吁:“大家放下偏見,給莆田鞋一個機會 ?!?br /> 「制售假」已超過20年的莆田,想快速摘下這頂帽子并不容易 。
2、莆田鞋想要「轉(zhuǎn)正」有多難?
目前,「莆田鞋」京東官方旗艦店已經(jīng)上線,吸引了7.8萬人關注,銷售品類主要為運動鞋、帆布鞋和休閑鞋,價格從99元~599元不等,500+銷量的有兩款,定價分別為269元、359元,且均是男式鞋 。

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莆田鞋京東旗艦店
從其銷量來看,較為慘淡 。
“意料之中的,現(xiàn)在還沒有口碑,也沒有品牌效應,一窮二白的狀態(tài) 。”阿強表示 。
值得注意的是,在淘寶、閑魚上仍不乏「莆田純原」、「莆田正版一對一」字眼的高仿鞋,側(cè)面反映出市場之猖獗,以及打擊力度之難 。
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左/閑魚,右/淘寶
事實上,即便將市面上所有「莆田鞋」假冒產(chǎn)品清繳,「莆田鞋」品牌想要發(fā)展起來,也不是一朝一夕能夠完成的事 。
同樣以代工起步的晉江,就是莆田鞋一個很好的參考范例 。
如今的晉江,已擁有安踏、361°、鴻星爾克等十余個知名自主品牌,兩座城市的巨大差距,其實早在二十多年前就已埋下伏筆 。
1997年,亞洲金融危機爆發(fā),波及外貿(mào)鞋業(yè),許多代工廠陷入困境中 。
根據(jù)當年國際消費者聯(lián)盟的調(diào)查,一雙鞋的成本包含生產(chǎn)工廠、品牌商、零售商和增值稅,其中工廠的毛利僅占2%,人工費用更是只有0.4% 。當時,擺在各大鞋廠面前只有兩條路,一條是做自主品牌,一條則是利用現(xiàn)成的生產(chǎn)線造高仿鞋,晉江鞋企選擇了前一條更難走的路 。
到了1999年,不少晉江鞋廠已經(jīng)開始做自主品牌,安踏的丁世忠也在這一年拿出1000萬元簽約孔令輝在央視上投放廣告,一句「我選擇,我喜歡」的廣告語火遍了大江南北 。
安踏一戰(zhàn)成名后,361°、特步、鴻星爾克等品牌也加入進來,打開了全國市場 。就這樣,這些晉江系鞋企在互相較勁中,度過了二十余年的發(fā)展,成長為中國知名運動品牌 。
如今再來看莆田鞋業(yè)錯綜復雜的利益鏈,就能夠明白其轉(zhuǎn)型之困難 。
莆田大大小小4000家鞋企,在20余年里已建立起一套成熟的造假產(chǎn)業(yè)鏈,各種利益滲透其中,如今讓他們拋卻高額利潤的假鞋,去花時間、成本去搞設計、搞研發(fā),顯然不太現(xiàn)實 。
“莆田家族思想比較深重,本地人某個產(chǎn)業(yè)做的還不錯,就會拉著整個家族一起做,加上做假鞋輕松,不需要什么投入,回報也高,就蔚然成風了 ?!卑姳硎?,莆田鞋業(yè)轉(zhuǎn)型,對從業(yè)者肯定還是有影響的,假若正規(guī)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量和價格都能與市面上的「假鞋」匹敵,消費者肯定會選擇前者,但要實現(xiàn)還有很長的路要走 。
阿強表示,年輕人為什么要買莆田鞋?就是看中了那道「鉤子」(意指耐克品牌),他們就是喜歡國外這些潮流設計,而且莆田鞋價格還便宜,質(zhì)量也過硬 。“據(jù)我的觀察,年輕人還是最喜歡莆田「公司級」和「純原」鞋,像耐克的巴克利、椰子鞋他們都很喜歡 。現(xiàn)在莆田鞋還是按照阿迪耐克這些國外品牌商的設計來仿造的,說白了市場流行什么就造什么 ?!?/p>

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