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管理組的崗位職責 管理者的職責包括哪些

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【管理組的崗位職責 管理者的職責包括哪些】組織中的管理者，要負責開展管理工作，并對組織績效負責 。一個人，如何分辨他是不是管理者，這就要看他具不具備管理者的特征 。①這個人必須是組織成員，在組織中擔任某角色；②他從事管理
組織中的管理者，要負責開展管理工作，并對組織績效負責 。一個人，如何分辨他是不是管理者，這就要看他具不具備管理者的特征 。
①這個人必須是組織成員，在組織中擔任某角色；②他從事管理工作，履行管理四大職能（計劃、組織、領導、控制）；③有直接下屬，負責指揮下屬開展各項工作 。
另外從事管理工作的不一定是管理者 。比如交警，從事交通管理工作，不一定是管理者 。
組織中的管理者按照縱向分類，可以分成三類：高層管理，中層管理和基層管理 。橫向分類可分為技術管理、行政管理、人事管理、財務管理、業務管理等 。橫向分類非常容易理解，專業的人做專業的事，但是高層、中層和基層該做什么事就容易混淆 。在管理工作當中出現混亂的重要原因是管理錯位 。
1??高層管理會出現越級指揮和事必躬親的現象，高層管理要有耐心和對下級的信心，否則費力又不討好 。
高層管理要對整個組織負全責，要獨攬大權，小權分散出去 。對重大問題的決策以及組織環境的創造，是高層管理的工作重點 。
2??中層管理往往會將自己定位于上傳下達 。因為上面有人做決定，下面有人做執行 。
中層管理應當在做好承上啟下工作基礎上，細化上級指示，指揮下屬創造性開展工作 。
3??基層管理往往會根據自己的判斷做事，有時候會覺得上級的指示不正確 。
基層管理應當親自指揮和監督現場作業人員，并且保證完成上級下達的各項計劃和指令 。

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