基于這樣的行業(yè)特型，就造成了一個(gè)幾乎必然的極端現(xiàn)象：常年在職場(chǎng)里面的SEO人員，絕大多數(shù)一點(diǎn)都不懂怎么做SEO優(yōu)化，哪怕阿里巴巴等巨頭公司重金招的也不例外 。
這也招致了另一個(gè)問(wèn)題：既然連阿里這類巨頭都無(wú)法招聘到合適的SEO人員，小小的乙方公司又怎么可能招到呢？于是SEO外包公司之中大部分是極為不靠譜的——這基本是行業(yè)共識(shí) 。
不要認(rèn)為請(qǐng)一家SEO公司，比起只看搜索引擎官方文檔，可以更快更好的完成網(wǎng)站優(yōu)化工作 。作為寫方案的需求方，通常并沒(méi)法加快整體工作的速度 。但更重要的問(wèn)題在于，從我過(guò)去看到的一些其他乙方所產(chǎn)出的方案文檔來(lái)看，通常都具有大量細(xì)枝末節(jié)的改動(dòng)需求，而哪怕官方文檔里面有直接提及的重要東西，卻反而有相當(dāng)多的遺漏 。
如果想找個(gè)服務(wù)商來(lái)合作，不妨自行稍微花一兩小時(shí)先粗讀一下百度與Google的文檔，再去問(wèn)他們其中提及的一些相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)該很容易會(huì)發(fā)現(xiàn)有出入 。
「文檔和實(shí)際情況不總是100%相同」這估計(jì)會(huì)是許多人在此時(shí)進(jìn)一步的回應(yīng)策略 。誠(chéng)然上面這句話本身沒(méi)有錯(cuò)誤，但如果想說(shuō)明官方文檔的某處是錯(cuò)的，一定該是有具體項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以用來(lái)證明的，他們?nèi)绻f(shuō)不出個(gè)所以然，那必然有問(wèn)題 。
畢竟，哪怕對(duì)于專業(yè)SEO人員而言，官方文檔也已經(jīng)是最權(quán)威的參考資料 。倘若具體項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)反例，那就不足以推翻權(quán)威資料里面的所提及的任何東西 。
合作簡(jiǎn)介
所有SEO服務(wù)商都會(huì)面臨同一個(gè)抉擇：如果能幫穩(wěn)定的客戶做出流量來(lái)，那為什么不專注于做自己的網(wǎng)站？自己的網(wǎng)站流量起來(lái)以后，無(wú)論怎么變現(xiàn)，總比給人做服務(wù)賺得多 。
但凡是免費(fèi)流量渠道，都必然會(huì)存在類似這般的困境，由行業(yè)本身性質(zhì)所注定的 。
我2010年開(kāi)始全職從事這一行，2012年的時(shí)候被趕集網(wǎng)的CEO親自來(lái)挖到了北京，擔(dān)任趕集的SEO負(fù)責(zé)人 。那年時(shí)候剛21歲，除了一身SEO技術(shù)以外，眼界、人脈、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺 。
因此直到了2015年才正式開(kāi)始做些自己的事情，然而次年開(kāi)始經(jīng)濟(jì)下行，后來(lái)又遇到自己做出的日均30萬(wàn)IP的網(wǎng)站被DNS污染而全部損失這件事為主的一些突發(fā)狀況，導(dǎo)致雪球沒(méi)能滾起來(lái)資金受限 。
2021年開(kāi)始，自行做站的門檻又高了許多——百度對(duì)網(wǎng)站收錄的基礎(chǔ)門檻額外增加了一條，需要網(wǎng)站有企業(yè)備案 。盡管有注冊(cè)公司不存在資質(zhì)上的麻煩，然而中短期內(nèi)容易立馬做起大規(guī)模流量的，多是影視、小說(shuō)、資訊采集等站點(diǎn)，它們一般都不適合備案 。
最終這兩年加上疫情的壓力，不得不返回到幾乎沒(méi)有啟動(dòng)成本的合作業(yè)務(wù) 。
新站小站
新站及小站，若只論操作，肯定也是能操作，網(wǎng)站基礎(chǔ)規(guī)模并不會(huì)對(duì)排名的提升有根本的限制 。
比如我自己的SEO前線那個(gè)網(wǎng)站，收錄與權(quán)重等的規(guī)模極小，但在「SEO」這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最大的詞上面，大多時(shí)間仍排名在絕大多同類競(jìng)爭(zhēng)者的前面 。此外我也有一個(gè)自己的小站從零做到過(guò)愛(ài)站權(quán)8，另一個(gè)自己的小站從零做到電影下載站里面的排名最佳乃至超過(guò)電影天堂……
但這種效果需要多長(zhǎng)時(shí)間能做到，不確定性很大；比如說(shuō)從零開(kāi)始操作的話，三個(gè)月以后能提升到什么樣的一個(gè)水平，也很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì) 。
因此對(duì)于這一類合作需求，我所能想出來(lái)的最佳方式是：不硬性保證效果；但相應(yīng)的是按月收費(fèi)，并且合同明確出網(wǎng)站方覺(jué)得效果不佳，就可以隨時(shí)單方面解除合作 。
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