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聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任 抖音創(chuàng)始人

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機(jī)器之心報(bào)道
編輯：澤南、蛋醬

自馬云、劉強(qiáng)東、黃崢之后，又一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的創(chuàng)始人決定離開一線 。
聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任 抖音創(chuàng)始人


在 3 月 30 日字節(jié)跳動(dòng)九周年的演講中，張一鳴曾表示，世界在動(dòng)態(tài)加速變化，外部波瀾起伏，內(nèi)心要保持平靜如常 。要以平常心對(duì)待自身、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、成功和失敗，「以平常心做非常事」 。他還表示，新的一年自己將減少日常工作，騰出更多精力來關(guān)注公司文化、社會(huì)責(zé)任和新方向 。
【聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任 抖音創(chuàng)始人】平常心，如果用最直白的話來說，就是：「吃飯的時(shí)候好好吃飯，睡覺的時(shí)候好好睡覺」 。
如今，他正式卸任 CEO 。
5 月 20 日上午，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任 CEO 一職 。字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將接任成為新 CEO 。
首先，說到字節(jié)的成功，張一鳴在全員信中表示，「我們有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，取得了一些成績(jī) ?！?br /> 其次，公開信透露，今年 3 月份的時(shí)候，張一鳴就在內(nèi)部溝通了卸任的想法，并提議讓汝波來接手 CEO 的工作 。張一鳴和梁汝波將在年底時(shí)交接完工作 。
在脫離 CEO 繁雜的工作后，張一鳴將做些什么？目前看來，他將聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要的事情上去 。
張一鳴表示他希望「能夠相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí)，系統(tǒng)思考，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn)，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能 ?！?br /> 同時(shí)，他也將投入字節(jié)跳動(dòng)在社會(huì)責(zé)任和公益上的一些事，「其中教育公益、腦疾病、古籍?dāng)?shù)字化整理等新項(xiàng)目也持續(xù)探索中，我個(gè)人也有些投入，我還有更多想法，希望能更深度參與 ?！?br /> 以下為張一鳴內(nèi)部全員信全文
這幾個(gè)月，有不少同學(xué)問我怎么從今年開始沒有更新雙月 OKR 。實(shí)話說，對(duì)去年關(guān)于探索遠(yuǎn)景新戰(zhàn)略、研究組織和管理、提升社會(huì)責(zé)任的三個(gè)年度 OKR，我覺得都挺不滿意的 。所以從新年假期，我就在思考雙月的，一年的，更長(zhǎng)期的 OKR，如何不僅僅是線性延伸 。我有一個(gè)不一樣的想法 。我決定卸任 CEO 的角色，放下日常的管理工作，作為公司創(chuàng)始人，聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要的事情上去 。
我們有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，取得了一些成績(jī) 。在畢業(yè)之后到字節(jié)成立之初，我自學(xué)了很多東西和思考了許多的問題，比如如何更有效的分發(fā)信息，如何把產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)合，如何把公司當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來改進(jìn)等 。這些思考對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)立發(fā)展都有幫助，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷又豐富和驗(yàn)證了思考 。雖然現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，但未來更長(zhǎng)時(shí)間，我們是否能不停留于此，能夠不只是業(yè)務(wù)變大，而且變得更有創(chuàng)造力和富有意義，踐行 “激發(fā)創(chuàng)造，豐富生活” 的使命 。
持續(xù)的深度思考和大膽的想象是創(chuàng)新成果得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) 。但大家更容易關(guān)注商業(yè)模式的變化和品牌渠道的更新，很少注意到技術(shù)變革已經(jīng)在醞釀中 。只有少數(shù)人能夠洞察未來，創(chuàng)造趨勢(shì) 。
現(xiàn)在電動(dòng)車行業(yè)如火如荼，多數(shù)人可能記不起來特斯拉 18 年前就創(chuàng)立了，當(dāng)時(shí)用筆記本電池來做原型嘗試 。很多人知道 Mac 的軟件包管理工具是 HomeBrew，但是比較少人知道上世紀(jì) 70 年代，極客們就在 HomeBrew Club 展示和討論 Apple I 和其它一些個(gè)人電腦原型 。虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光，這些需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索 。同時(shí)科技對(duì)社會(huì)的影響也越來越大，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)如何更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 。

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