日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

麥肯錫極簡工作法

1、如何快速正確地分析問題
(1)從零開始去尋找根本的問題和原因,追根溯源,而不是單從表面去獲取表面的原因,并且要懂得以旁觀者的立場進行“批判性思考” 。
(2)運用邏輯樹分析法,分析問題在哪里,存在的原因,我們能做的事情和應(yīng)該做的事情 。
(3)運用麥肯錫新創(chuàng)公司分析法,分析各方面的因素,抓住主要源頭解決問題 。
2、如何收集信息并進行高效溝通
(1)通過記筆記的方法,把對自己解決問題有用的信息記錄下來,并進行分析,框架性思考以及加工和整理,最后為己所用 。
(2)還可以通過客戶訪談,收集自己想要的信息 。在對客戶進行訪談的時候也要特別注意一些技巧 。
(3)“30秒電梯法則”是非常有用及有效的方法,特別強調(diào)凡事都要直奔主題和結(jié)果,表達重點信息,忽略次要信息 。在現(xiàn)代社會人中,這點能力是必備的 。
3、如何提高邏輯思維能力
A4紙筆記法:拿出一張A4紙橫放在桌面上,在紙上面寫下一個主題,然后根據(jù)這個主題寫上4到6行的觀點,每行大概20個字到30字就可以 。在寫標題及正文時,只要是想到的事都可以先寫下來 。這樣不會讓你因為不知道寫什么而遲遲不敢下手 。
4、如何高效地解決問題
(1)進行初始假設(shè) 。對問題進行定義,創(chuàng)造問題,然后不斷驗證問題,找出真正存在的問題 。在解決多個問題的時候要確定問題的主次,重要的事情放在第一位,再去尋找解決問題的資源 。
【麥肯錫極簡工作法】(2)解決問題的“七步成詩法”:①描述問題;②分解問題;③去除非關(guān)鍵性問題;④整理信息;⑤分析和論證;⑥提出建議;⑦表達方案 。

    推薦閱讀