1. 首頁 > 云知道 > >

作門徒的條件是什么意思,做主門徒的條件

云知道做主

習慣的力量是巨大的，它能將你的意志力耗損降到最低，幫助你完成想做的事，甚至是不想做的事 。屠狗業的應該是樊噲 。接下來要做的是，選定一種深度工作的哲學 。真正讓你分心的，是源于內心的一種欲望 。，做買賣在當時的社會是被人看不起的 。而商人，一說是越國的范蠡，另一說是白圭 。
如何成為深度工作的門徒？
2014年有一本書，叫做《give and take》，雖然它中文名翻譯得不咋滴，叫《沃頓商學院最受歡迎的成功課》，但并不阻礙它風靡全球 。它的作者亞當·格蘭特，在2012年已經是沃頓商學院的教授 。兩年后，他躍升為沃頓商學院最年輕終身教授，位居“全球25位最具影響力的管理思想家”之列，成為學術界的冉冉新星 。
格蘭特之所以能夠在學術界迅速嶄露頭角，原因很簡單：他有產出 。如何成為深度工作的門徒？2012年，他在重要期刊發表了7篇論文；2013年，發表了5篇，同時出版《give and take》；2014年，當受聘為終身教授時，他一共發表了60多篇他所在研究領域的評審論著 。這樣的高價值產量，在他所在領域，是高到離譜的數量 。
【作門徒的條件是什么意思,做主門徒的條件】后來格蘭特分享了自己的工作方法和心得 。其中最核心的理念就是，在長時間無干擾的狀態下，批量解決困難卻重要的智力工作 。對他而言，投入一項任務時，做到徹底與世隔絕非常重要 。很明顯，格蘭特運用了“生產力規律”：高質量工作產出=時間*專注度也就是說，工作時專注度達到最高，單位時間里的工作產出，也將實現最大化 。這種狀態，被《深度工作》的作者卡爾·紐波特定義為深度工作 。
如何成為深度工作的門徒？卡爾·紐波特，是美國麻省理工學院計算機科學博士，喬治城計算機科學副教授 。他還是一位人氣博主，創辦了廣受歡迎的博客“學習黑客”，致力于破解工作與學習的成功模式 。紐波特將工作狀態劃分為兩個層次，一個是深度工作，一個是浮淺工作 。所謂深度工作（Deep Work），就是在無人干擾的狀態下，專注進行職業活動，使個人的認知能力達到極限 。
這種努力能夠創造新價值，提升技能，而且難以復制 。深度工作的狀態，并不是人人都向往 。因為想養成深度工作的習慣，要為此付出艱苦的努力 。相對的，浮淺工作（Shallow Work），就是對認知要求不高的事務性任務，往往在受到干擾的情況下開展 。此類工作，通常不會為世界創造太多新價值，且容易復制 。對很多人來說，沉浸在社交媒體的交匯，所帶來的繁忙假象，才會給他們帶來充實的慰藉 。
如何成為深度工作的門徒？但如果你希望通過一種卓有成效的工作方式，獲取人生高價值的成就，那么《深度工作》能給你明確的啟示 。首先，我們要先厘清一件事——在幾乎任何信息都能在網絡上找到的今天，究竟還有沒有深度思考與工作的必要，這是否只是一種懷舊的做派？是的，科技的飛速發展提供給我們，學習與工作的極度便利與豐富資源 。
我們能夠輕易得到，千里之外的信息、互助與合作，進步神速 。但你有沒有想過，這種便利與資源，你能輕易到手，他人也可以；你能學到的，他人也學到 。大家同時享受著這一切 。你擁有的東西，你的受眾也很容易，在網上找到更好的替代品 。你與他人相比，沒有任何優勢 。如何成為深度工作的門徒？正因如此，我們才更需要打造不可替代的核心技能，需要在日益浮躁的世界里，修煉出創造真實價值的能力 。
而要獲得這些，我們需要深度工作 。只有深度工作，才能讓我們掌握復雜精致的工具，迅速解決困難問題 。只有深度工作，才能將我們的工作在速度和質量上，都推向精英的層次 。浮淺工作也肯定會存在，我們并非要清除它們 。不可能連買包手紙，還要深入思考它的方方面面 。但我們必須明白，只有深度工作才能打造出核心實力 。如何成為深度工作的門徒？想明白了需要修煉深度工作的原因，我們就可以規劃深度工作的方法 。

推薦閱讀