有人說，降本增效不就是降低成本嗎？
其實并不是這么簡單 。降本增效包含三個方面的內(nèi)容：降本，提質(zhì)，增效 。降本，提質(zhì)是手段與過程，增效是目的 。下面具體來解釋一下 。
降低運(yùn)營成本，增加效益：降低經(jīng)營的成本與費(fèi)用 。
經(jīng)營成本包含生產(chǎn)成本、供應(yīng)鏈成本以及固定成本投資 。
生產(chǎn)成本就是通常我們說的料工費(fèi)；
供應(yīng)鏈成本指的是全運(yùn)作流程和周期內(nèi)的成本，當(dāng)然也包含生產(chǎn)成本，運(yùn)輸成本，設(shè)備成本以及其他可變動成本 。固定成本投資指的是廠房設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資 。所以降低成本不只是降低生產(chǎn)成本，要放到整個供應(yīng)鏈中來降低成本 。
經(jīng)營費(fèi)用包含管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用以及財務(wù)費(fèi)用 。
提升經(jīng)營質(zhì)量，增加效益：提升經(jīng)營的質(zhì)量與效率 。
除了降低成本，我們必須關(guān)注經(jīng)營的質(zhì)量與效率 。
經(jīng)營的效率這里邊就包含了時間與周期的概念，所以我們經(jīng)常提到周轉(zhuǎn)率的問題，比如說生產(chǎn)周期，庫存周期，交付周期，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)周期，資金周轉(zhuǎn)周期等 。
經(jīng)營的質(zhì)量與企業(yè)的基礎(chǔ)管理相關(guān)，沒有好的基礎(chǔ)管理就沒有經(jīng)營的質(zhì)量基礎(chǔ) 。所以降本增效必須要關(guān)注到強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的體質(zhì)，以此來具備高質(zhì)量經(jīng)營的根基，以及高質(zhì)量發(fā)展的根基 。
降本，提質(zhì)是手段與過程，增效是目的 。只有真正理解了降本增效，才能落地實處，真正的實現(xiàn)低成本高效益的運(yùn)營管理 。
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【如何理解降本增效 降本增效總結(jié)】
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