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三星最高端手機(jī)是哪款,三星現(xiàn)在哪款手機(jī)最好,最貴( 六 )


正是為了收縮力量 , 解決廣而不精的問題 , 三星集團(tuán)多年來才一直拋售“非核心”資產(chǎn)向三星電子傾斜資源 。從結(jié)果上來看 , 這一舉措確實(shí)將三星電子從一棵幼苗 , 培養(yǎng)為了參天大樹 。時(shí)至今日 , 對于日漸式微的三星帝國來說 , 李承喆于1969年創(chuàng)辦 , 李健熙于1988年變革 , 并由李在镕接手的三星電子 , 儼然成了三星帝國所堅(jiān)守的最后一塊堡壘 。
但這樣孤注一擲的行為也埋下了一個(gè)隱患:營收占據(jù)了三星集團(tuán)近七成 , 利潤占九成的三星電子稍有閃失 , 便會(huì)將三星集團(tuán)推向風(fēng)口浪尖 。
因此李家三代人是無論如何也不愿看到 , 三星集團(tuán)這座苦心經(jīng)營了多年的堅(jiān)固堡壘失守的 。然而歷史進(jìn)程從來不會(huì)以個(gè)人意愿而轉(zhuǎn)移 , 昔日金不可摧的城墻上 , 裂隙早已經(jīng)出現(xiàn) 。正是三星電子主營產(chǎn)業(yè)之一的手機(jī)市場 , 更準(zhǔn)確來說 , 應(yīng)該是中國的手機(jī)市場 。
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2018年全球手機(jī)市場始終是三星、蘋果、華為這御三家的游戲 , 后兩者在銷售量上互有勝負(fù) , 不分伯仲 , 卻始終無法撼動(dòng)三星全球第一的寶座 。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 , 今年三季度 , 三星依舊以20.3%的市場份額穩(wěn)居榜首 , 風(fēng)光無限 。
可光芒的背后是難以掩蓋的黯淡 。在國際市場 , 三星手機(jī)憑借五分之一的份額高高在上 , 睥睨群雄;在中國市場 , 三星卻卑微到了塵埃里 , 不到1%的份額只能讓它無奈地被歸類于others一欄中 。其最基本的原因自然是國產(chǎn)手機(jī)的全面崛起 , 使其產(chǎn)品失去了競爭力 。
2013年是三星手機(jī)在中國最后的閃光年份 , 那一年三星手機(jī)在國內(nèi)依舊以18.7%的市場份額位列榜首 。大概時(shí)任三星中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李仁鐘怎么也不會(huì)想到 , 三年來成倍增長的銷售額會(huì)在達(dá)到高峰時(shí)戛然而止;更想不到一年后與三星并列與神壇之上的 , 不是蘋果 , 而是銷量不及其三分之一的小米 。
雖然在2014年 , 三星僅以0.4%的微弱劣勢略遜小米一籌 , 守住了品牌最后的尊嚴(yán) 。可三星卻無暇慶幸 , 因?yàn)樗诿腿换厥组g發(fā)現(xiàn) , 不僅僅是小米 , 聯(lián)想、華為、酷派等發(fā)展也同樣迅猛 , 僅僅只落后它1-2個(gè)百分點(diǎn)而已 。
狂瀾既倒 , 大廈將傾 , 走下了神壇 , 褪去光環(huán)的三星最終也成了蕓蕓眾生中的一位 , 當(dāng)時(shí)間來到2015年 , 在市場前五位的排行榜上已然沒了這位昔日霸主的身影 。小米、華為、蘋果、OV , 這也是今日國內(nèi)手機(jī)市場的格局 。
在面對崛起的國內(nèi)廠商們推出的主打性價(jià)比 , 定位4000-的產(chǎn)品時(shí) , 三星顯得進(jìn)退失據(jù)——一味地打造著貴而美的高端旗艦 , 卻忽略了中端市場 , 缺乏有競爭力的中端機(jī) 。競爭力在高端市場意味著新技術(shù) , 而在中端市場則意味著性價(jià)比 。
時(shí)至今日 , 三星在中端市場依舊無力回天 。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示 , 2018上半年 , 三星在我國銷售的所有手機(jī)產(chǎn)品中4000元以上的高端機(jī)型占比64.3% , 1000-2000區(qū)間的低端產(chǎn)品則為26% , 合計(jì)90.3% , 幾乎完全拱手讓出了2000-4000價(jià)位的中端市場 , 全靠一款S8苦苦支撐 。
而且根據(jù)超過六成的占比不難看出 , 三星依舊希望寄托在了4000+的旗艦機(jī)型上 , 希望通過旗艦機(jī)型的銷量來帶動(dòng)整體利潤的提升 。而在2015年 , 1000-2000價(jià)格區(qū)間的市場還是能為它貢獻(xiàn)出50%的銷售占比的 , 這一部分市場的萎縮主要取決于其自身產(chǎn)品的性價(jià)比 , 稍后會(huì)有提及 。

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