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2015小米旗艦新品發(fā)布會,小米Note頂配版怎么樣( 六 )


趙明也再次重申自己的海外戰(zhàn)略,表示不會用低價占領市場,“這樣給人的感覺就是,你的品牌永遠升不上去 ?!?br /> 以下是二人對話主要內容:
王峰:同樣是發(fā)布會上的常客,無論是小米雷軍、錘子羅永浩、還是你的同事余承東,都比你更為被大眾所熟知,是華為要求干部不能太高調,還是你個性使然?如果產品負責人或業(yè)務負責人過于低調,會不會讓產品失去個性?
趙明:這一方面公司的文化比較低調,也和我的個性有關,另一方面我認為,品牌和產品比個人其實更重要,更值得宣傳,也更值得吸引大眾眼球和引起大眾關注 。華為公司的高管包括老余,都是理工男的背景出身,專注于打磨自己的產品和品牌,用產品和品牌去影響用戶,就像這次發(fā)布的榮耀play一樣,其實都是產品和技術自帶流量 。
從公司的整個發(fā)展理念也可以看到,我們本身就不是靠嘩眾取寵來取勝的 。我們2017年研發(fā)投入就達104億歐元占營收的14.9%,超過蘋果,位列全球研發(fā)投入排名第六位 。我們更擅長用產品說話 。
王峰:前天下午,余承東和你在北京開了一場發(fā)布會,推出了 GPU Turbo 這項“很嚇人的技術”,但網上有一個觀點,“GPU Turbo 只是針對少量游戲做的特別優(yōu)化,僅僅算是營銷噱頭” 。
趙明:研發(fā)小伙伴要知道這個說法該非常憤怒了 。GPU Turbo是一個革命性的圖形處理增強技術,它是基于軟硬件協(xié)同和一體化設計,把整個軟硬件的體系做到極致 。相當于把GPU里面的微碼進行調整,跟操作系統(tǒng)融合在一起設計出來的 。這一技術是基于我們自家的軟件和硬件開發(fā),暫時其他的芯片平臺還無法支持 。
目前階段,我們所優(yōu)化的6款游戲涉及各個領域和方向,是非常具有代表性的,比如說《王者榮耀》和吃雞游戲,這兩類大型的對于資源消耗比較大的游戲我們都能夠勝任,那么大家可以想象,類似的這類其他游戲肯定都沒有問題 。
所以說,并非如外界所說的,是只對個別游戲做特別優(yōu)化 。另外我想強調一點,類似發(fā)布會上展示的和友商的PK,用單線程戰(zhàn)勝了多線程,這么高難度的動作,只有華為和榮耀能做到 。如果大家都是在單線程上,那我們不止甩對手一條街,不知道會甩幾條街 。
王峰:我查了很多資料,都沒有找到榮耀在整個華為手機業(yè)務中的銷售量占比,你今天方便透露相關數(shù)據(jù)嗎?
趙明:我去年年中的時候說過,兩年之內不再公布我們的銷售數(shù)據(jù) 。這一方面是為了更專注于做自己的事,也是為了避免跟別人打嘴炮,目前來看我們做到了 。其實現(xiàn)在的很多數(shù)據(jù)報告都可以作為參考,在國內,我們認為賽諾的數(shù)據(jù)是相對準確的,海外的可以參考GFK的數(shù)據(jù) 。
王峰:榮耀起初的定位是互聯(lián)網手機,我想了解一下最初這個定位是基于什么考慮?且如今,市場形勢已經發(fā)生了很大變化,我看到任正非去年底在華為內部說,榮耀的銷售不再拘泥于形式,不要過多強調線上、線下 。這是否意味著榮耀“互聯(lián)網手機”定位的歷史使命已經完成?
趙明:互聯(lián)網手機是伴隨移動互聯(lián)網的快速發(fā)展應勢而生的,它帶來了用戶溝通、品牌體驗、產品研發(fā)、營銷效率的全面革新,直到現(xiàn)在,互聯(lián)網手機輕資產、快溝通、易購買、高效率的優(yōu)勢依舊存在 。但是,我們這里要明確一點,互聯(lián)網手機模式不僅僅是渠道模式,更加是一種思維模式和商業(yè)模式,單純用渠道來定義或衡量一個品牌是不是互聯(lián)網手機品牌,顯然過于片面了 。在我看來,線上線下融合的全渠道模式,是互聯(lián)網手機不斷進化的一個體現(xiàn) ?;ヂ?lián)網手機的核心在于能更快捕捉消費者的需求,然后更快速的去響應與滿足,利用線上和線下融合的方式把效率提升到極致 。

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