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聯(lián)想家庭云中心,我家裝啦別的WIN7系統(tǒng),還怎么用家庭云中心的樂關(guān)聯(lián)功能(12)


這決定了智能門鎖是一個(gè)強(qiáng)服務(wù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè) 。而互聯(lián)網(wǎng)公司以低價(jià)或者成本價(jià)切入 , 一方面如何保證售后服務(wù) , 另一方面一旦涉及售后服務(wù) , 就意味著必須要有足夠的利潤(rùn)空間保證服務(wù)質(zhì)量 , 而這都是其需要面對(duì)的問題 。
互聯(lián)網(wǎng)公司低價(jià)入局智能門鎖 , 更大的意義在于讓用戶對(duì)智能門鎖的認(rèn)知度快速提升 , 以及讓用戶能夠以較低的成本嘗試新事物 。至于能否撼動(dòng)行業(yè) , 最終比拼的還將是綜合競(jìng)爭(zhēng)力 。
結(jié)語:百億市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)誰能突圍?
2017年以來智能門鎖市場(chǎng)的迅猛發(fā)展已經(jīng)形成了如今“千鎖大戰(zhàn)”的壯觀場(chǎng)面 , 共同爭(zhēng)奪每年上百億的市場(chǎng)空間 , 并且這一市場(chǎng)仍在以每年至少翻一番的速度挺近 。
然而行業(yè)蒸蒸日上的背后 , 智能門鎖同質(zhì)化的現(xiàn)象已開始呈現(xiàn) , 行業(yè)洗牌期即將到來 。這一行業(yè)極有可能在未來兩三年間發(fā)生巨大變化 , 并將有大量玩家淘汰出局 。
而行業(yè)洗牌過后 , 市場(chǎng)將最終屬于真正有構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司 。

12 , 萬字長(zhǎng)文復(fù)盤聯(lián)想十年沉浮:危機(jī)、高光、低谷與新生_編者按:本文來自微信公眾號(hào)“礪石商業(yè)評(píng)論”(ID:libusiness) , 作者:劉學(xué)輝;36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載 。
聯(lián)想集團(tuán)是筆者長(zhǎng)期關(guān)注的一家企業(yè) , 不是因?yàn)樗某晒蚴?nbsp;, 而是因?yàn)槁?lián)想是中國(guó)最具代表性的企業(yè)之一 , 其對(duì)于中國(guó)企業(yè)界有著特殊的意義 。
聯(lián)想集團(tuán)的代表性在于其成立于1984年 , 是中國(guó)屈指可數(shù)成立34年之久的全球500強(qiáng)企業(yè) , 無論其在未來取得更大的成功或者是失敗 , 都將是中國(guó)商業(yè)史上最值得研究的企業(yè)案例之一 。
聯(lián)想集團(tuán)是中國(guó)為數(shù)不多第一代創(chuàng)始人很早就放權(quán) , 交給第二代接班人掌舵的著名企業(yè) , 隨著中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者陸續(xù)退休 , 如何進(jìn)行第二代傳承是未來大多數(shù)企業(yè)都要面臨的難題 。
聯(lián)想集團(tuán)還是中國(guó)為數(shù)不多真正實(shí)現(xiàn)全球化的民族企業(yè) , 其如何構(gòu)建適應(yīng)全球化戰(zhàn)略的組織、團(tuán)隊(duì)、文化與管理體系?如何在中國(guó)業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)之間進(jìn)行平衡與有效協(xié)同?這都是中國(guó)企業(yè)在未來國(guó)際化征程中極為缺乏的商業(yè)實(shí)踐 。
聯(lián)想集團(tuán)曾經(jīng)依靠PC業(yè)務(wù)取得巨大成功 , 但目前全球PC市場(chǎng)面臨萎縮 , 聯(lián)想集團(tuán)如何能找到新的替代業(yè)務(wù) , 在PC主業(yè)之外再造一個(gè)新聯(lián)想 , 這也是所有企業(yè)都遲早要面臨并克服的難題 。
全球化、接班人傳承、主業(yè)衰退與尋求新業(yè)務(wù)突破......聯(lián)想集團(tuán)走過的路 , 未來中國(guó)所有大型企業(yè)都無法避免 , 只是聯(lián)想集團(tuán)較它們提前走了許多年 。
正是因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)對(duì)于中國(guó)商業(yè)界的這種特殊意義 , 筆者對(duì)其一直保持著殷切的關(guān)注 。
第一部分 應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的漩渦(2009-2011年)
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)建于1984年 , 從代理分銷業(yè)務(wù)起家 , 后推出自有品牌電腦 , 打敗眾多洋品牌成為中國(guó)本土市場(chǎng)冠軍 , 再到蛇吞象并購(gòu)IBM的Thinkpad電腦業(yè)務(wù) , 經(jīng)歷長(zhǎng)期整合陣痛 , 終成全球PC王 , 其是一家擁有光榮歷史傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族企業(yè) 。
但同時(shí)不可否認(rèn)的是 , 過去幾年是聯(lián)想集團(tuán)34年發(fā)展史上較為黯淡的一段時(shí)期 , 聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志在2018年初也坦誠(chéng) , “毋庸置疑 , 聯(lián)想集團(tuán)正面臨著嚴(yán)峻的、尖銳的挑戰(zhàn) 。”

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