工作量已經(jīng)很大了 ， 領導還不斷地給你安排工作 ， 你該怎么拒絕呢？在體制內(nèi)講拒絕的話一定要過腦子 ， 過心窩子 ， 過嘴皮子 ， 否則拒絕一時爽 ， 穿起小鞋一直“爽” 。
教你一個“三要四不要”的原則 。
“三要”：
【領導最怕硬氣的員工 如何拒絕不合理工作量】1.要婉拒 。你一定要講明客觀原因 ， 列舉123 。比方說“領導 ， 我跟您匯報一下 ， 我現(xiàn)在手里有一二三四五六七八等等這么多事兒 ， 這些工作都要跟進 ， 您安排的 。我要保證工作質(zhì)量還要保證工作進度 ， 暫時呢……您剛才說的這個事兒恐怕有點難 ， 這樣吧 ， 您幫我看一下這些工作哪些可以往后放一放 ， 哪些可以不做” 。這樣婉拒領導既體面也不得罪領導 。
2.要有出路的拒絕 。你可以說“領導 ， 我現(xiàn)在正在完成您安排的什么什么工作 ， 確實不好分心 ， 不然的話我怕兩邊都干不好 。您看能不能這樣……” 。這就叫雖然你拒絕了 ， 但是你給領導提供了其他的解決路徑 ， 協(xié)助領導把這個事兒安排落定 。
3.要有禮貌的拒絕 。讓領導感受到你是在尊重他 ， 拒絕的時候你一定要表現(xiàn)出是不得已而為之 ， 必須誠懇 ， 滿懷歉意 。
“四不要”：
1.不要立刻拒絕 ， 更不要打斷領導的話 。臉上不要表現(xiàn)出極為不高興的這種狀態(tài) 。
2.不要隨便拒絕 ， 更不要自己打自己的臉 。你不能上午說我忙的屁股都占不到板凳 ， 事實上領導一轉(zhuǎn)身你在打游戲 ， 在聊天 。
3.不要讓別人代替你去拒絕 。你知道他去跟領導怎么說嘛？說不定他在領導面前給你上眼藥 ， 你本來確實這個事兒不能干 ， 然后他在領導面前添油加醋把你說的一文不值 。
4.不要在有第三人在場的時候拒絕 。領導他是要面子的 ， 這個你應該要明白 。
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