朋友小白年初換了新公司，現(xiàn)在到了年中，正面臨轉(zhuǎn)正的問題 。
最近他的領(lǐng)導約他談了一次，聊了聊目前的工作 。
之后，領(lǐng)導拋出了一個問題讓他措手不及「小白呀，你到公司也有一段時間了，對工作或者公司有什么建議嗎？有啥想法都可以大膽說說 ?！?br /> 朋友一時語塞，不知道該如何回答，就訕笑著說「我剛來公司沒多久，覺得公司很好，沒啥建議 ?！?br /> 過后小白跑來找我，覺得自己當時回答并不好 。
他很苦惱，一方面他不太了解領(lǐng)導為什么要這么問，另一方面他怕回答的不夠好影響自己試用期轉(zhuǎn)正 。
我安慰他，試用期能不能過得看你日積月累的工作表現(xiàn)，一次兩次的談話影響不了什么 。
那么，領(lǐng)導為什么會問這樣的問題呢？遇到這樣的問題我們又該如何作答呢？
#領(lǐng)導詢問建議的契機#
成熟公司專業(yè)的領(lǐng)導，偶爾找下屬單獨聊聊天很正常，尤其在我們是新人的時候 。
領(lǐng)導談話很重要的一個目的可能是為了了解我們的工作狀態(tài)，然后幫助我們適應(yīng)公司、熟悉環(huán)境、快速在崗位上走上正軌 。
所以不要把領(lǐng)導談話當成洪水猛獸，健康的職場氛圍，合拍的上下級關(guān)系需要我們跟領(lǐng)導坦誠溝通，彼此了解想法，才能更好地培養(yǎng)默契 。
領(lǐng)導問新人關(guān)于公司的建議，并不是真的想從你這里得到一些戰(zhàn)略性的意見，而是想了解你是不是適應(yīng)了公司，適應(yīng)了目前的這份工作 。
以及可能的話，因為你是新人，所以有新人獨特的視角，從你作為新人的角度來解讀公司，有時候也能帶給團隊甚至公司新的創(chuàng)造力和啟發(fā) 。所以新人的想法有時是很重要的 。
#怎么回答這類的問題？#
當領(lǐng)導問起這樣的問題，不要直接回答“沒有”，這樣多少顯得敷衍不真誠；也不要真的覺得肩負重任，一定得說出有指導性意義的建議 。
消解這個問題的復雜性，就把它看成一個簡單的工作總結(jié)和溝通想法的機會 。
如果你真的沒有什么建議想說，那就聊自己的工作 。
入職半年，你在這里工作的感受是怎樣的，有什么困惑的地方，遇到過哪些問題最后又是怎么解決的，現(xiàn)在還有哪些不懂的地方，或者在哪些方向上希望領(lǐng)導或更有經(jīng)驗的人提供幫助等 。
如果你真的有想吐槽的或者不理解的地方，盡量挑一些跟工作相關(guān)卻又對事不對人的話題 。
比如，你不懂為什么公司報銷走流程特別長，或者為什么大家總在下班時開會 。你提出你的疑問，領(lǐng)導自會幫你解答 ?？偙饶阕约耗虏鄣貌坏胶侠淼慕忉寔淼煤?。
#跟領(lǐng)導談話，該展現(xiàn)什么？#
當然，我們的話題是有前提的，前提是入職半年，這個時候我們還處在適應(yīng)工作的階段 。
半年，對公司有一定了解，但又沒有很了解，認識了一些同事，但更多的是不熟的同事，所以這個時候展現(xiàn)自己認真做事、積極融入團隊的一面就很重要 。
領(lǐng)導對你也不是很了解，只能對你適不適合這個崗位做個基本的判斷，這個時候你需要做的就是用實際行動和態(tài)度告訴領(lǐng)導：
你喜歡這家公司，你愿意融入團隊，你對公司的業(yè)務(wù)有想法有野心，你希望未來可以做的更好 。這是互相打強心針，增加彼此的信賴和信任的過程 。
當然，不同領(lǐng)導性格和工作風格不一樣 。有的直接果斷，有的耐心委婉，不同的領(lǐng)導針對這樣的問題想要的回答也不一樣 。
我們可以從平時跟領(lǐng)導的相處溝通中判斷ta是什么樣的人，問這樣的問題想從你這里收獲到怎樣的信息，從而做出合適的回復 。
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