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足療店怎么樣吸引客人

1、新客上門 。新客人上門時(shí),并不想消費(fèi),于是接待的客服人員便會(huì)態(tài)度極差,以鄙視的眼光看待顧客,讓顧客有“一入院門深似?!钡摹邦澙酢保瑥亩尭嗟娜送鴧s步 。
2、顧客投訴 。與客人發(fā)生糾紛或遇到顧客投訴時(shí),足療店要么百般狡辯,要么蠻橫無(wú)禮,要么不理不睬,讓顧客有苦無(wú)處訴,結(jié)果只能是向管理部門投訴或讓媒體曝光,甚至與足療連鎖店對(duì)簿公堂 。作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),足療連鎖店應(yīng)該讓顧客在店中“如沐春風(fēng)”,對(duì)足療店產(chǎn)生一種家的感覺 。如果遇上不協(xié)調(diào)的問題,也應(yīng)該是靈活、有效地處理,真正把顧客當(dāng)作上帝 。
【足療店怎么樣吸引客人】3、不要用人不當(dāng) 。足療師是足療店的形象代表,也是足療店與顧客溝通的唯一橋梁,她們的素質(zhì)關(guān)系到足療店的生死存亡 。但有很多足療連鎖店由于自身的原因,無(wú)法聘請(qǐng)到優(yōu)秀的足療師,只能讓一些學(xué)徒或家庭雇傭工充當(dāng)足療師來(lái)為顧客服務(wù) 。這樣,由于足療師專業(yè)知識(shí)不足,對(duì)產(chǎn)品及療程的認(rèn)識(shí)不夠,也掌握不了產(chǎn)品的特點(diǎn)和副作用,操作手法更是漏洞百出,極大地?fù)p害了顧客的利益 。更有的足療師眼里只盯著“人民幣”,顧客交錢時(shí)興高采烈,顧客不交錢則白眼相向,平常在足療店里也是隨意亂竄,到處聊天、喧嘩、吵鬧,說(shuō)顧客和其他員工的種種不是,大有“我是×××我怕誰(shuí)”的架勢(shì),不僅讓顧客反感,也讓同事忌恨 。所以,連鎖店在選聘人員時(shí),一定要嚴(yán)格把關(guān) 。不僅要求足療師掌握全面的專業(yè)技術(shù),還必須具備優(yōu)良的品格素質(zhì),從而打造足療店的良好口碑 。
4、不要不講衛(wèi)生 。顧客到足療店消費(fèi),不僅是保養(yǎng)和療治的需要,還希望能有一個(gè)清潔舒適的環(huán)境,以放松皮膚,放松心情 。但有很多連鎖店因?yàn)榄h(huán)境和場(chǎng)所的限制,環(huán)境衛(wèi)生狀況十分惡劣:空氣中彌漫著難聞的氣味,廚房、衛(wèi)生間、操作室混在一塊……沒有一個(gè)輕松、清潔的休息環(huán)境,這是很難擁有忠實(shí)顧客的 。足療店不僅要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,還應(yīng)建立一套完善的衛(wèi)生管理制度,以保障足療店的硬件環(huán)境和足療師的個(gè)人衛(wèi)生都能得到規(guī)范、清潔和長(zhǎng)久地保持 。
5、不要有“法”不依 。連鎖店由于依托連鎖總部,往往擁有一套較完善的管理制度,例如前臺(tái)管理制度、衛(wèi)生管理制度、足療師管理制度、工作制度、獎(jiǎng)懲制度等 。足療連鎖店若切實(shí)按照這套制度執(zhí)行,都能夠應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題 。但有些足療連鎖店由于店長(zhǎng)的管理水平不高,或是人事關(guān)系比較復(fù)雜,常將各項(xiàng)制度當(dāng)作“擺設(shè)”,有“法”不依,造成管理松散、人心浮動(dòng)、違紀(jì)現(xiàn)象不斷的局面 。有“法”不依還體現(xiàn)在項(xiàng)目的選擇上 。
6、不要墨守陳規(guī)連鎖店依靠“連鎖系統(tǒng)”經(jīng)營(yíng),把期望寄托在連鎖總部身上,無(wú)論是管理,還是市場(chǎng)開發(fā)等工作都極端被動(dòng) 。而連鎖總部是“遠(yuǎn)水解不了近渴”,不能深入了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)環(huán)境和消費(fèi)水平,出臺(tái)的營(yíng)銷政策和促銷計(jì)劃也都是針對(duì)全面的市場(chǎng),足療連鎖店得不到什么實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)和幫助,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如一盤散沙 。也有些連鎖店能夠?qū)⒖偛康恼吲c本店的實(shí)際相結(jié)合,但也僅止于此,不能就消費(fèi)環(huán)境的改變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況適時(shí)做出反應(yīng),以“不變”應(yīng)“萬(wàn)變”,結(jié)果是貽誤戰(zhàn)機(jī),耽擱了市場(chǎng),落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。
7、不要誠(chéng)信喪失足療師在推薦產(chǎn)品時(shí)“舌燦蓮花”,吹噓產(chǎn)品的功效神乎其神,顧客事后感到上當(dāng)受騙;足療店沒有明確的護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)因人而異;以免費(fèi)試做招攬顧客,然后派足療師硬性推銷,顧客不掏錢就要收回“手工費(fèi)”或“材料費(fèi)”;鼓勵(lì)顧客購(gòu)買療程(多以半年或一年為期),中途停業(yè)整頓,再開業(yè)時(shí)就已另?yè)Q“門臉”,顧客的利益無(wú)法得到保障;甚至抬高產(chǎn)品的價(jià)格,再打折賣給顧客 。

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