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為什么要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),中國(guó)為什么升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

站在發(fā)展的角度,制造業(yè)升級(jí)是一個(gè)歷史范疇的問(wèn)題,升級(jí)的基礎(chǔ)和核心要素已經(jīng)在工業(yè)2.0或者3.0時(shí)代得到了升級(jí),升級(jí)的變革要素才是目前的升級(jí)關(guān)鍵 。中國(guó)制造企業(yè)其實(shí)很早就開始了產(chǎn)業(yè)升級(jí),只是效果可能不盡人意 。借勢(shì)升級(jí)時(shí)勢(shì)造英雄,制造企業(yè)升級(jí)也需要借勢(shì)而為 。
怎么理解產(chǎn)業(yè)升級(jí)?與制造業(yè)又是什么關(guān)系?

為什么要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),中國(guó)為什么升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)


面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),制造企業(yè)有哪些建議?制造業(yè)經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展,如今進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級(jí)期 。關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)這個(gè)名詞,每個(gè)人都有一個(gè)特定的認(rèn)知,有些可能立馬會(huì)想到 “去產(chǎn)能,調(diào)結(jié)構(gòu)”,有些則會(huì)想起“工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng) ” 。那么究竟什么是產(chǎn)業(yè)升級(jí)?是否只有哪些高大上的“商業(yè)新模式”才是制造企業(yè)的升級(jí)方向?升的是什么?產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是一次“改進(jìn)和重建”的過(guò)程 。
對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的在于提高其產(chǎn)品附加值;對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),其產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的是提高產(chǎn)品平均附加值;對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)升級(jí)代表了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式 。無(wú)論是哪個(gè)層面上的產(chǎn)業(yè)升級(jí),其最終都需要每個(gè)企業(yè)的覺(jué)醒和參與 。針對(duì)某個(gè)企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是質(zhì)量與效率提高、管理模式改進(jìn)、技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、結(jié)構(gòu)改變 。
對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),其升級(jí)的內(nèi)容可更直觀:效率與質(zhì)量提升:制造管理的核心要素,是目前大多數(shù)中小型制造企業(yè)仍舊追求的目標(biāo),也是工業(yè)2.0時(shí)代最關(guān)注的內(nèi)容,其屬于升級(jí)的基礎(chǔ)要素;管理模式改進(jìn):即涵蓋涉及到工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等制造管理模式,也涉及人才管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理等企業(yè)管理范疇,其屬于升級(jí)的基礎(chǔ)要素;技術(shù)升級(jí):涉及現(xiàn)有技術(shù)升級(jí)、新技術(shù)研發(fā)等活動(dòng),屬于升級(jí)的核心要素;結(jié)構(gòu)改變:涉及客戶、產(chǎn)品甚至價(jià)值鏈改變等范疇,屬于升級(jí)的變革要素;產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí):涉及供應(yīng)鏈上下游之間的融合、協(xié)作和合作模式的升級(jí)或改變,屬于升級(jí)的變革要素 。
站在發(fā)展的角度,制造業(yè)升級(jí)是一個(gè)歷史范疇的問(wèn)題,升級(jí)的基礎(chǔ)和核心要素已經(jīng)在工業(yè)2.0或者3.0時(shí)代得到了升級(jí),升級(jí)的變革要素才是目前的升級(jí)關(guān)鍵 。繼續(xù)升級(jí)基礎(chǔ)或核心要素,企業(yè)可能彎道超車,但如果想跨越式成長(zhǎng),企業(yè)需要升級(jí)的是變革要素 。先補(bǔ)課,再升級(jí)變革要素決定了制造業(yè)升級(jí)的成敗,但就目前大多數(shù)制造企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,先補(bǔ)課,再升級(jí)更為現(xiàn)實(shí)和必要 。
【為什么要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),中國(guó)為什么升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)】中國(guó)制造企業(yè)其實(shí)很早就開始了產(chǎn)業(yè)升級(jí),只是效果可能不盡人意 。早在幾年前,在揭示了生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)附價(jià)值和利潤(rùn)雙低的 “微笑曲線”理念影響下,眾多制造型企業(yè)紛紛開始向價(jià)值鏈頂端延伸,最為突出的表現(xiàn)就是品牌化 。但現(xiàn)實(shí)中寥寥無(wú)幾的成功案例從側(cè)面顯示出并非所有制造企業(yè)都適合這種簡(jiǎn)單粗暴的升級(jí)策略 。拋開“微笑曲線”的固有認(rèn)知,2004年日本索尼中村研究所所長(zhǎng)中村末廣提出了結(jié)論相反的“武藏曲線”,其認(rèn)為真正豐厚的利潤(rùn)在制造環(huán)節(jié)上 。

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