今年 ， 川音已躋身非洲國家三大品牌之列 。由于這四個(gè)原因 ， 語音電話在非洲賣得很好 。以上數(shù)據(jù)可以證明聲音傳播在非洲是非常成功的 。2000年10月 ， 東非和西非管理系統(tǒng)成立 ， 在7個(gè)非洲國家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和辦事處 。但是現(xiàn)在 ， 它仍然是非洲最好的聲音傳輸方式 。
傳音手機(jī)為什么只在非洲賣？
【傳音在非洲哪個(gè)國家,傳音手機(jī)為什么只在非洲賣】
打開今日頭條搜索找靚機(jī) ， 關(guān)注我們 ， 每天分享各種數(shù)碼評(píng)測視頻 ， 互動(dòng)還送獎(jiǎng)品哦！說起國產(chǎn)手機(jī)品牌 ， 你能想到哪些？橫掃歐洲的華為 ， 性價(jià)比高的小米 ， 還是注重聽歌拍照的OV 。然而還有一個(gè)國產(chǎn)手機(jī)品牌 ， 去年一年出口了1億多臺(tái)手機(jī) ， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)把華米OV這些大品牌摔在后面 ， 它就是傳音 ， 稱霸非洲的中國手機(jī)公司 。很多人都好奇 ， 為什么傳音只出口非洲 ， 而且能在這里站穩(wěn)腳跟 。
如果其他手機(jī)巨頭也殺入非洲 ， 并針對(duì)非洲市場推出定制化的手機(jī) ， 傳音還能有一席之地嗎？讓我們來分析一下傳音這些年在非洲的經(jīng)營模式 。非洲市場其實(shí)并不復(fù)雜 ， 非洲人對(duì)于手機(jī)的需求并不如我們那么注重體驗(yàn) ， 這是由非洲經(jīng)濟(jì)條件決定的 。這里的整體市場還是功能機(jī)市場以及超低端SP ， 尤其是功能機(jī) 。全世界做功能機(jī)能做大的供應(yīng)商都沒幾個(gè) ， 傳音的量導(dǎo)致他拿的價(jià)格就是最低的 ， 對(duì)于其他巨頭必不可能打價(jià)格戰(zhàn) ， 因?yàn)樗麄兛隙〞?huì)虧損 。
如果巨頭一次性下超大的單 ， 壓縮供應(yīng)鏈 ， 以此降低價(jià)格 ， 這么做不是不行 ， 就是投入產(chǎn)出比太低 ， 畢竟銷路都沒有 ， 投資這么大 ， 一旦翻車那必然血虧 。所以比起非洲的市場份額 ， 巨頭們更愿意爭取東南亞和南美市場 ， 非洲絕對(duì)是他們的最后一站 。去年 ， 華為撤出非洲就是很好的證明 。其次 ， 非洲主要為線下渠道 ， 傳音基本上把控著非洲所有最大手機(jī)的批發(fā)商 ， 哪個(gè)品牌想進(jìn)來都繞不開這些人 ， 那就出現(xiàn)傳音利用自己的三個(gè)品牌做排他協(xié)議 ， 玩別的品牌就得徹底放棄現(xiàn)有的利潤保障 ， 沒人會(huì)這么做 。
更不用說打死傳音不是一朝一夕的事 ， 哪個(gè)人會(huì)把投資從一個(gè)穩(wěn)賺的品牌轉(zhuǎn)到另一個(gè)不知道什么時(shí)候才能賺錢的品牌 。所以說 ， 傳音能牢牢把握住非洲市場 ， 在于他先入為主 ， 把渠道和市場資源都搶占了 ， 別人跟隨得花更高的價(jià)格 。加上產(chǎn)品能契合非洲市場的需求 。雖然傳音手機(jī)相比巨頭而言質(zhì)量是打不過的 ， 但是巨頭根本沒有產(chǎn)品可以滿足填補(bǔ)非洲市場的空缺 。
就怕是等非洲經(jīng)濟(jì)起來之后 ， 需求消費(fèi)走向紅米這樣的價(jià)格段位 ， 700-1000左右的 ， 那就不是這種玩法了 。華為自己有硬件優(yōu)勢和mate品牌優(yōu)勢 ， 能賺錢 ， 小米走性價(jià)比 ， 但是量大能把前期的成本賺回來 ， OV就是渠性價(jià)比低但是賺錢 。其他廠商跟隨哪個(gè)的打法 ， 都玩不贏 。玩硬件玩不夠華為 ， 玩性價(jià)比玩不贏小米 ， 玩OV的市場卻沒錢沒利潤 。
在中國幾乎沒人用的傳音手機(jī) ， 為什么在非洲賣的比華為 ， 小米都好？
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