1.EPC項(xiàng)目的流程是建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后，按照確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求等進(jìn)行工程總承包（施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備采購(gòu)安裝、試運(yùn)行和竣工交付)項(xiàng)目發(fā)包 。2.建設(shè)單位如果有自身資源和能力的，可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以委托項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理 。
EPC項(xiàng)目流程是什么？沒(méi)施工圖可以施工嗎？
1.EPC項(xiàng)目的流程是建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后，按照確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求等進(jìn)行工程總承包（施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備采購(gòu)安裝、試運(yùn)行和竣工交付)項(xiàng)目發(fā)包 。當(dāng)然，建設(shè)單位也可以將方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)以及采購(gòu)、施工一并發(fā)包給一家工程總承包商 。
【epco項(xiàng)目是什么意思,11月億級(jí)水處理項(xiàng)目爭(zhēng)奪戰(zhàn)】2.建設(shè)單位如果有自身資源和能力的，可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以委托項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理 。3.EPC項(xiàng)目的管理模式分為以設(shè)計(jì)牽頭的工程總承包和以施工牽頭的工程總承包 。如果采用以設(shè)計(jì)牽頭的工程總承包模式，可以直接將施工業(yè)務(wù)發(fā)包給施工總承包單位，如果以施工牽頭的工程總承包模式反過(guò)來(lái)也是一樣 。4.EPC模式的好處之一就是不需要等全部圖紙全部出來(lái)之后并審查合格后再行施工，只需要出來(lái)一部分圖紙之后就可以施工 。
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