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如果中國(guó)的制造業(yè)要蓬勃發(fā)展，它需要更多像富士康這樣的公司，富士康在臺(tái)灣成立，在mainland China發(fā)展到世界各地 ?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)，富士康的管理制度和用工制度對(duì)富士康不好 。要知道，富士康是一家全球性企業(yè)，員工超過(guò)120萬(wàn) 。如果加上其他企業(yè)，這個(gè)數(shù)字會(huì)更大 。感謝您給我機(jī)會(huì)回答這個(gè)問(wèn)題 。之前寫過(guò)一篇關(guān)于富士康的文章，和很多人對(duì)富士康的印象是停留在代工廠不同 。個(gè)人認(rèn)為富士康現(xiàn)在是一家高科技企業(yè) 。
如果中國(guó)的制造業(yè)要蓬勃發(fā)展，它需要更多像富士康這樣的公司，富士康在臺(tái)灣成立，在mainland China發(fā)展到世界各地 ?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)，富士康的管理制度和用工制度對(duì)富士康不好 。要知道，富士康是一家全球性企業(yè)，員工超過(guò)120萬(wàn) 。如果加上其他企業(yè)，這個(gè)數(shù)字會(huì)更大 。感謝您給我機(jī)會(huì)回答這個(gè)問(wèn)題 。之前寫過(guò)一篇關(guān)于富士康的文章，和很多人對(duì)富士康的印象是停留在代工廠不同 。個(gè)人認(rèn)為富士康現(xiàn)在是一家高科技企業(yè) 。
中國(guó)電子零部件企業(yè)，為什么只有富士康最出名？

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自2010年開始，智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)開始普及，按照時(shí)間算下來(lái)，已經(jīng)有十年的時(shí)間，相比于功能機(jī)時(shí)代，智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈要豐富得多，涉及到美國(guó)韓日歐洲等國(guó)家，一些企業(yè)因此賺得盆滿缽滿，聲名鵲起與此同時(shí)，中國(guó)也以自己的方式度過(guò)了黃金十年，一方面，我們培育出不錯(cuò)的品牌，包括華為小米OPPOVivo等，在很大程度上淡化了只會(huì)做山寨的形象另一方面，電子產(chǎn)業(yè)鏈也在蓬勃發(fā)展，特別是在一些零部件深度加工領(lǐng)域更是做出很多成績(jī)，包括攝像頭顯示器電池外框等等 。
【360安卓通訊錄恢復(fù)軟件哪個(gè)好用嗎,通訊錄助手那個(gè)好用】其中，最出名的非富士康莫屬，他們不做品牌，卻依靠規(guī)模效率成本人力等方面，創(chuàng)造出很多高峰，加之，其最重要的客戶蘋果，在過(guò)去十年一向是光芒萬(wàn)丈的，捎帶著富士康也增加了曝光度，現(xiàn)如今代工大王替蘋果搞定外殼顯示器和最終的組裝工序，此外，巨大的用工需求又牽扯到社會(huì)的方方面面，非常容易引發(fā)關(guān)注，如派遣工的待遇問(wèn)題，大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題都容易登上頭條，好的壞的都是不錯(cuò)的流量 。
黃金十年，中國(guó)電子零部件企業(yè)，最出名的僅僅是富士康，不得不說(shuō)，這有些令人意外，涉及到媒體資源分配社會(huì)風(fēng)向標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略之問(wèn)題，不得不說(shuō)，對(duì)于外行人來(lái)講，理清內(nèi)行脈絡(luò)實(shí)在是有些困難，或者外在形象和真實(shí)狀況根本就是兩回事兒 。黃金十年，中國(guó)在零部件領(lǐng)域有哪些進(jìn)步？如前文所述，智能手機(jī)市場(chǎng)之所以美妙，正在于帶動(dòng)了一大批的產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)，每一個(gè)零部件背后都是一套復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈密集的資本密集的技術(shù)以及密集的勞動(dòng) 。
比如攝像頭作為手機(jī)的核心零部件之一，經(jīng)常被蘋果華為三星等品牌商作為最大的銷售噱頭，同時(shí)，也是設(shè)計(jì)變更最多的零部件，所以，這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈分工就容易產(chǎn)生波折 。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有七成的攝像頭都是由中國(guó)出貨，但十年間，卻沒有出現(xiàn)該領(lǐng)域的電子巨頭 。其實(shí)，懂行的人都清楚，一個(gè)小小的攝像頭的復(fù)雜程度并不亞于一輛汽車，也有明顯的上下游分水嶺，其中，圖像傳感器是最核心所在，涉及眾多的專利技術(shù)，在該領(lǐng)域深耕多年的索尼是絕對(duì)的霸主，占據(jù)了40%的份額，年年都有50億美金的收入，而且因產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快，索尼決定賣掉下游的組裝拼接包裝等制程，以專門應(yīng)對(duì)來(lái)自蘋果三星的設(shè)計(jì)變更 。
在這種背景下，中國(guó)資本紛紛涌入，接手索尼甩掉的業(yè)務(wù) ?；蛟S，這是我們進(jìn)入相機(jī)領(lǐng)域最有效的方式，但整體利潤(rùn)空間遠(yuǎn)不如索尼，還要投入大量的設(shè)備工廠和人力 。要知道，相機(jī)是精密零件，一?；覊m落在鏡頭上，就會(huì)破壞成像功能 。建造一個(gè)相機(jī)車間，需要投入大量的高效過(guò)濾器，并持續(xù)保持環(huán)境中的塵埃度，這在不經(jīng)意間抬高了制造成本 。所以相機(jī)在國(guó)內(nèi)大量出貨，卻沒有留下利潤(rùn) 。自然不會(huì)有太多審美，媒體價(jià)值也比較低！除了攝像頭，手機(jī)主板是核心部件，但幾乎所有的密集型技術(shù)都集成在小小的芯片上 。TSMC、三星高通等 。是眾所周知的，有著可怕的利潤(rùn)空間 。要成為主板，芯片需要通過(guò)一種叫做印刷電路板的東西連接起來(lái) 。中國(guó)很多企業(yè)只從三星TSMC購(gòu)買芯片，然后從品牌設(shè)計(jì)師那里購(gòu)買印刷電路板 。最后的焊接和切割工作也是利潤(rùn)最低的工序，而且在整個(gè)過(guò)程中，需要從日本和德國(guó)購(gòu)買昂貴的貼片機(jī) 。為了盡快收回成本，機(jī)器必須一天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，而人需要上夜班與機(jī)器一起工作，以保持機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn) 。一點(diǎn)停機(jī)時(shí)間就要好幾萬(wàn)塊 。這樣的工作簡(jiǎn)直是又累又繁瑣，利潤(rùn)率低 。但地球人都知道中國(guó)在芯片領(lǐng)域有多尷尬，只能靠密集型勞動(dòng) 。

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