建立企業(yè)制度應(yīng)該注意兩個(gè)主要問(wèn)題 。謝謝邀請(qǐng)！企業(yè)的規(guī)章制度猶如國(guó)家的法律法規(guī)，它是現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)必須的一項(xiàng)工作內(nèi)容 。企業(yè)制度是指用人單位制定組織勞動(dòng)過(guò)程及進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和 。也稱內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律” 。企業(yè)制度包括人財(cái)物產(chǎn)供銷方方面面，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有相應(yīng)的制度進(jìn)行管理 。
【工廠生產(chǎn)車間管理制度,如何建立公司規(guī)章制度】企業(yè)如何建立制度？
謝謝邀請(qǐng)！企業(yè)的規(guī)章制度猶如國(guó)家的法律法規(guī)，它是現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)必須的一項(xiàng)工作內(nèi)容 。企業(yè)制度是指用人單位制定組織勞動(dòng)過(guò)程及進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和 。也稱內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律” 。企業(yè)制度包括人財(cái)物產(chǎn)供銷方方面面，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有相應(yīng)的制度進(jìn)行管理 。企業(yè)的基本制度包括人事制度，勞動(dòng)制度，獎(jiǎng)勵(lì)制度，工資制度，財(cái)務(wù)制度，生產(chǎn)制度，物資管理制度，銷售方面的制度……等等很多大類，每一大類進(jìn)行若干細(xì)分，制度越細(xì)越利于企業(yè)管理 。
企業(yè)制度制定之后，必須經(jīng)企業(yè)職代會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò)后再予以實(shí)施 。因?yàn)槠髽I(yè)制度就是企業(yè)內(nèi)部的“法律” 。法律是對(duì)事不對(duì)人的，法律面前人人平等 。這樣管理企業(yè)，管理人員就輕松多了！公平多了！并減少很多人為的矛盾 。人管人不好管，制度管人就好管多了！人管人帶有很多主觀臆斷，私人情份，不利于達(dá)到真正管理企業(yè)的目的 。
制度管人就不同了！一視同仁，誰(shuí)違反制度誰(shuí)就受到制度的懲罰，沒(méi)有隨意性，公平公正，也不存在得罪人，處理者按章辦事，被處理者心服口服 。建立企業(yè)制度應(yīng)該注意兩個(gè)主要問(wèn)題 。一是企業(yè)制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)，絕不能超越法律范籌 。二是企業(yè)制度必須經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò) 。討論，主要是制度不違法，講實(shí)情，具有可行性，公正性，完整性及可操作性等特點(diǎn) 。
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