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小米和華為的模式實際上反映了中國改革開放以來的發(fā)展進程。我來說說吧。小米沒有否認，很多人肯定，也有人稱贊小米的商業(yè)模式。我們也可以看到小米和華為的差距在迅速拉大。華為2019年第一季度手機銷量直接破5000萬，而小米還在繼續(xù)玩饑餓營銷，貨源有問題。
【小米和華為哪個安全模式,小米和華為比到底有什么區(qū)別】小米模式和華為的模式有什么區(qū)別？

華為終端其實是傳統(tǒng)的基于產品的商業(yè)模式，聚焦手機等產品本身，持續(xù)構建面向中長期的競爭力。小米原來的構思其實是互聯(lián)網(wǎng)模式電商，原來期望互聯(lián)網(wǎng)模式買手機來構建粉絲客戶群，再基于社群客戶進行定向電商經(jīng)營。本質上和賣口紅的直播網(wǎng)紅模式類似。單電商模式由于目前利潤單薄，所以目前還是靠手機賺錢，所以整體制毛上不去。
你認為小米模式和華為模式哪種能走得更遠？

客觀一點說就目前來看，都走不遠！華為模式優(yōu)點部分關鍵零部件自產，員工福利待遇高積極性高，營銷手段高明缺點過分追求利潤，有點貪婪成性！另外，高工資高福利模式既是華為賴以成功的法寶，也是將來可能造成華為失敗的主要原因之一！小米模式優(yōu)點依靠極致性價比的特性拓展新領域成功率高，效率高，抗跌打能力強缺點極致性價比既是優(yōu)點，也是缺點。
是華為模式好還是小米模式好？

小米和華為這兩家的模式，其實很好的體現(xiàn)了我國改革開放以來的發(fā)展歷程，我來聊聊！1小米模式他的模式其實從大的方面來說，就是進料加工，我國改革開放后最常見的生產方式。從各個廠商拿來配件然后組裝一下，就能迅速生產市場需要的產品，同時企業(yè)有一定的自主權，根據(jù)自身的技術設備和生產能力，選擇市場上所適銷商品進料加工。
小米模式完全符合進料加工的定義，沒有核心技術，不管核心配件還是次要組件均是第三方的，同時部分內容其也能進行研發(fā)，比如內置的系統(tǒng)，外觀布局，內部結構，各配件如何最優(yōu)搭配等等。這種模式比來料加工稍微高檔一些，利潤相對也厚一些，來料加工完全都是按上家的需求來生產，利潤更低。2華為模式華為的發(fā)展就是基于技工貿的發(fā)展方向，一直以技術為主，將大量的資金投入研發(fā)，自研的產品成本更低，性能也不差，通過多年的累積燒錢后不斷使自身實力得到加強。
從當初模仿學習人家的技術，到現(xiàn)在能完全自主研發(fā)出核心的芯片，并且能在部分領域上一定程度上超越對手。華為的模式就是現(xiàn)在國家在主導的產業(yè)轉型，要求向高端領域進軍，掌握核心技術，從而能在關鍵時刻不受制于人。因此，這兩種模式從現(xiàn)在的角度而言，肯定是華為的模式更為好，因為其有很強的自主性，可以自己掌控，正常情況下可以避免外在因素的干擾，具備很強的持續(xù)性。
而小米的模式只是某個特殊發(fā)展階段的發(fā)展模式，短期內可以快速賺錢，但利潤微薄，可持續(xù)性堪憂，很多外在因素可能影響其發(fā)展。所以，我們也就看到了，現(xiàn)在小米和華為的差距正在迅速的拉大，華為手機2019年第一季度的銷量就直接破了5000萬，而小米還在持續(xù)玩饑惡營銷，供貨上都存在問題。最后的發(fā)展結果一定是華為越發(fā)展越大，而小米就會遇到瓶頸，在過了早期的快速增長之后，就一定會卡在這里，沒有在核心技術上的突破，很難再往上走。