像裁撤醫療部門，賣百度外賣，獨立百度金融，獨立海外事業部等等 。據推斷，吳恩達再次加盟百度后，與百度集團總裁兼首席運營官百度董事、副董事長齊魯等人的業務有所重疊，理念上也有分歧，因此最終選擇離開百度 。去年齊魯的到來對百度的業務進行了梳理，使得百度整個公司的戰略比以前更加清晰，管理層也理順了很多 。
如果百度的人工智能失敗了，那么百度將何去何從？
如果人工智能失敗了，百度就是滿盤皆輸 。以前在PC互聯網時代，搜索引擎就是上帝 。一個網站沒有被百度索引，那這網站基本上白做了 。作為網民訪問互聯網入口的百度，依靠競價排名，基本上是躺著數錢 。賺錢太容易了，商業模式在00-10年幾乎沒有變化，讓百度失去警覺 。等進入移動互聯網時代，喬布斯靈機一動發明了Apps，沒想到革了百度的命——搜索引擎包括瀏覽器的地位大幅下降 。
百度在移動互聯網明顯掉隊了 。所以百度非常焦慮，必須得找新的增長點 。再加上場景和技術基因的因素，百度彎道超車的機會必然寄托于此 。李彥宏自然將人工智能提升到了整個公司戰略的高度 。那么阿里和騰訊呢，并不是說人家不聰明，或者覺得人工智能這事兒不重要 。他們同樣覺得這事兒很重要，而且阿里和騰訊其實也不缺場景不缺錢，也不缺人才 。
但是，因為阿里跟騰訊已經有了移動互聯網的船票，而這產生了很多新的增長點 。舉例說，移動支付O2O/OMO都是非常大的增長點，現在又再打新零售，這些都是萬億級的市場 。因為不缺增長點，那阿里和騰訊能投入到人工智能的資源比例自然就小，給外面的感覺就是AI的戰略不如百度清晰 。百度說白了，因為沒踩住移動互聯網這波，所以沒有新的增長點，只能在人工智能里多動腦筋，當然備不住塞翁失馬，這也許能幫助百度找到更大的機會 。
目前百度在人工智能戰略上確實已經比較清晰，簡單講就是一近一中一遠的三件套 。近的，就是信息流News Feed，對標今日頭條，據說百家號的原創作者，也從17年初的20多萬上漲至了百萬級別 。這保證了源源不斷的內容輸出，不過對于頭條還是稍遜一籌 。目前能盈利有流量 。中的，就是DuerOS，也就是對話式人工智能系統，類似于智能音箱的安卓 。
百度的目的就是要培育以這個語音操作系統為基礎的生態，例如智能家居生態，目標就是做這個領域的安卓 。但具體怎么贏利百度還沒有想那么清楚，其實就是在賭語音交互會成為下一代人機交互的入口了遠的，就是自動駕駛Apollo，百度的Apollo比較適合中國的國情，中國的車廠比較散，平均規模都比較小，絕大多數車廠都沒有能力研發自己的自動駕駛，那自動駕駛那一天來了怎么辦？直接用百度的好了 。
當然自動駕駛離實際上路還很遠，更甭說賺錢了，但是想象空間大，一旦實現會立馬推出專車服務，和滴滴競爭 。去年陸奇的到來，將百度的業務進行了梳理，使得百度整個公司的戰略比以往都清晰，管理也理順了很多 。首先是剝離非主營業務 。像裁撤醫療事業部出售百度外賣獨立百度金融獨立海外事業部等等 。再大的公司，能做的事情也是有邊界的 。
聚焦主營業務降低管理帶寬絕對是正確的 。其次，百度內部員工的士氣有了改善 。我有很多百度的朋友同事，也包括百度系的創業者，對這點感受還是很明顯的 。以前很多人都想離開了，聽說陸奇要空降，那就觀望一下，觀望觀望就待下去了，內部士氣確實和以前不一樣了 。最后必須說在業務理順之后，AI三件套還是給百度帶來了一定的想象空間 。
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