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亞馬遜在中國表現(xiàn)不佳的主要原因是中國已經(jīng)有了更好的阿里巴巴。但這主要是亞馬遜美國，亞馬遜中國的情況并不清楚。再看中國市場。亞馬遜賴以成功的上述優(yōu)勢在中國市場還存在嗎？當(dāng)初ebay在中國市場輸給了淘寶，現(xiàn)在亞馬遜也沒機(jī)會了。亞馬遜自己提供和中國快遞一樣的便利。
亞馬遜退出中國市場，說是水土不服？大家覺得怎么樣？

謝謝邀請！跟很多外企一樣，亞馬遜中國依然沒能在中國市場取得成功，只不過GoogleFacebook等企業(yè)是因?yàn)檎邌栴}不能生長， Amazon卻跟自己在美國市場最大的競爭對手eBay一樣，最終會因?yàn)樽约旱乃敛环顺鲋袊袌?。僅保留云計(jì)算跨境電商業(yè)務(wù)亞馬遜宣布退出了中國市場，僅僅保留了AWS云計(jì)算業(yè)務(wù)以及跨境電商業(yè)務(wù) ，大家通常用得最多的B2C和C2C業(yè)務(wù) ，亞馬遜會在一段時(shí)間之后進(jìn)行關(guān)閉。
作為一個(gè)亞馬遜骨灰級用戶，我直到現(xiàn)在還在經(jīng)常用亞馬遜的服務(wù) ，平時(shí)買書基本上全都是在亞馬遜購買，海淘也基本上全都是亞馬遜，主要就是這么多年用下來留下了比較好的印象，當(dāng)年在國內(nèi)電商行業(yè)還沒有三包意識的時(shí)候，亞馬遜就已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家三包政策，不得不說這給我留下了很深的印象，這么多年亞馬遜用下來，也從來沒有出過什么問題，突然走了還真不習(xí)慣。
中國市場的競爭太過于強(qiáng)大全世界的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展都沒有我們國家這么瘋狂，我們的價(jià)格大戰(zhàn)補(bǔ)貼大戰(zhàn)促銷大戰(zhàn)的發(fā)展方式是很多國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不敢想象的。百團(tuán)大戰(zhàn)網(wǎng)約車燒錢大戰(zhàn)外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn) ，幾乎每一輪競爭都伴隨著燒錢補(bǔ)貼。電商行業(yè)同樣是這樣，京東依靠價(jià)格戰(zhàn) ，愣是從蘇寧國美手里搶下了不小的3C數(shù)碼的行業(yè)份額，補(bǔ)貼在線圖書，直接把曾經(jīng)的中國亞馬遜當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做成了路人甲，現(xiàn)在的當(dāng)當(dāng)想過要甩賣，都沒有企業(yè)接受。
美國也有圣誕節(jié)黑色星期五瘋狂促銷，可是比起中國的雙十一差得太遠(yuǎn)了，亞馬遜根本不能理解這么瘋狂的促銷活動。中國大多數(shù)用戶消費(fèi)能力還比較低這一點(diǎn)同樣非常關(guān)鍵，亞馬遜一上來就把自己的基調(diào)定得比較高，因此亞馬遜上的東西盡管質(zhì)量是靠譜的，可是相應(yīng)的價(jià)格并沒有優(yōu)勢 ?？墒侵袊脩魟偤眠€有很多都喜歡有價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品啊，很多東西大家并不喜歡買品牌貨，都喜歡買雜牌，因?yàn)閮r(jià)格便宜。
很多買不起正品，大家就更愿意去買拿下仿造的產(chǎn)品，比如小米新品等等，正品價(jià)格要兩三千，可是人家買盜版只需要幾百塊，這是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，中國下沉市場的用戶擁有幾億人，這個(gè)市場不可謂不大。總之，亞馬遜在中國市場的失敗跟當(dāng)年eBay有異曲同工之妙，海外企業(yè)要想在中國市場發(fā)展壯大，必須要遵循我們國家的法律法規(guī) ，必須要做好本地化。
大家對[亞馬遜]宣布退出中國市場怎么看？

現(xiàn)復(fù)盤下亞馬遜的東方戰(zhàn)記劉強(qiáng)東挑起京東蘇寧當(dāng)當(dāng)三方大戰(zhàn) ，狼煙四起的時(shí)候亞馬遜一動不動。后來大強(qiáng)子熄火，拼多多崛起于田陌之間，以野火燎原之勢迅速覆蓋農(nóng)村市場。亞馬遜還是不動彈！究其原因，是因?yàn)? ，亞馬遜中國的一切行動都要像總部匯報(bào) ，層層批示，動作太慢。2.幾百億的砸錢更是不行，亞馬遜每個(gè)季度的財(cái)務(wù)都必須好看，否則股價(jià)大跌！原來ebay 在中國就是這么被淘寶擊潰的。