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怎么樣和網(wǎng)易嚴(yán)選合作,網(wǎng)易嚴(yán)選。你怎么看

網(wǎng)易YEATION是網(wǎng)易旗下原創(chuàng)自營(yíng)電商品牌 。伊頓一直被認(rèn)為是中國(guó)的無印良品 。也是國(guó)內(nèi)首家ODM模式電商平臺(tái) 。它與品牌廠商合作 , 但沒有很高的品牌溢價(jià) , 給消費(fèi)者帶來的是理性的價(jià)格和高品質(zhì)的產(chǎn)品 。這就是我選擇購買網(wǎng)易YEATION產(chǎn)品的原因 。網(wǎng)易不談產(chǎn)品質(zhì)量 。僅僅從服務(wù)態(tài)度和好評(píng)就能看出有點(diǎn)坑 。
網(wǎng)易嚴(yán)選 。你怎么看?

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網(wǎng)易嚴(yán)選的成功突圍 , 最大的發(fā)力者不是背后的網(wǎng)易巨頭 , 而是消費(fèi)觀念開始轉(zhuǎn)型的消費(fèi)者們 , 他們從原來的貴的就是好的錯(cuò)誤觀念轉(zhuǎn)變成追求物美價(jià)廉的高性價(jià)比產(chǎn)品 。網(wǎng)易嚴(yán)選正是看到了這一機(jī)會(huì) , 推出了符合當(dāng)下消費(fèi)者需求的精品電商模式 , 節(jié)約挑選商品的時(shí)間 , 不用擔(dān)心商品的質(zhì)量 , 風(fēng)格又是大熱的簡(jiǎn)約性冷淡風(fēng) , 一下子就抓住了大批受眾的心 , 網(wǎng)易嚴(yán)選的成功與它的市場(chǎng)敏感度是分不開的 。
【怎么樣和網(wǎng)易嚴(yán)選合作,網(wǎng)易嚴(yán)選。你怎么看】網(wǎng)易嚴(yán)選的商品如何?
網(wǎng)易嚴(yán)選 , 是網(wǎng)易旗下原創(chuàng)生活類自營(yíng)電商品牌 。也是國(guó)內(nèi)首家ODM模式電商平臺(tái) , 與品牌制造商合作 , 卻沒有高昂品牌溢價(jià) , 帶給消費(fèi)者理性的價(jià)格和質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品 , 這是我選擇購買網(wǎng)易嚴(yán)選商品的理由 。我買網(wǎng)易嚴(yán)選已經(jīng)很久了 , 以我的購物體驗(yàn)來講對(duì)他家的商品還是比較滿意的 , 總體來說性價(jià)比確實(shí)較高 , 而且節(jié)約了挑選的時(shí)間 , 款式也比較簡(jiǎn)約合我心意 。
網(wǎng)易嚴(yán)選將于2018年上半年開線下店 , 嚴(yán)選能成為中國(guó)的無印良品嗎?
網(wǎng)易嚴(yán)選一直以來被認(rèn)為是中國(guó)的無印良品 。在模仿無印良品這個(gè)問題上連丁磊自己都毫不避諱 。日前 , 丁磊在接受媒體采訪時(shí)表示 , 像無印良品一樣 , 網(wǎng)易嚴(yán)選要開線下店 , 并稱很快 , 今年上半年 。你會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)感還是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念都透著濃濃的無印良品風(fēng) 。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式上更是如出一轍 , 和無印良品一樣 , 嚴(yán)選也是直接采購原材料 , 開發(fā)定制化產(chǎn)品 。
在它的APP界面里有個(gè)板塊就是品牌制造商直供 , 直接標(biāo)出其制造商的品牌 , 比如羅萊家紡生產(chǎn)的蠶絲被 , coach制造商生產(chǎn)的皮具手包 , Armani制造商生產(chǎn)的家居服 , 但是價(jià)格上相比于那些自有品牌便宜的多 。一方面是為了在生產(chǎn)過程中降低成本 , 一方面實(shí)現(xiàn)更好的品控 。不過和無印良品產(chǎn)品最大的區(qū)別 , 在于產(chǎn)品的價(jià)格 , 較無印良品價(jià)格了便宜50%-70% 。
無印良品在中國(guó)消費(fèi)者心中一直是品質(zhì)和逼格的象征 , 唯一值得詬病的大概是它略高昂的價(jià)格 。而網(wǎng)易嚴(yán)選打著好的生活 , 沒那么貴的口號(hào) , 走高性價(jià)比路線 , 在價(jià)格上比無印良品便宜不少 , 只是在產(chǎn)品質(zhì)量上只能說是見仁見智了 。嚴(yán)選曾經(jīng)許下2018 年 200 億元的目標(biāo) , 可見丁磊對(duì)嚴(yán)選寄予厚望 , 走向線下是必然的 。
然而 , 無印良品從貼上無logo標(biāo)簽到自成品牌 , 在于它的獨(dú)特的產(chǎn)品理念 , 和傳遞給消費(fèi)者的生活態(tài)度 , 比如產(chǎn)品背后所表達(dá)的日本的禪式文化設(shè)計(jì)師的魅力 。而遠(yuǎn)非僅僅是產(chǎn)品本身 。而嚴(yán)選目前依然只是處于生搬硬套的模仿階段 , 再加上網(wǎng)易也缺少線下運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn) , 很難取得無印良品那樣的成功 。不過嚴(yán)選應(yīng)該是首次在電商界里開創(chuàng)出嚴(yán)選模式 , 涉足電商領(lǐng)域首個(gè)細(xì)分市場(chǎng)——精品電商 。

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