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華吉監(jiān)理怎么樣,你的中標(biāo)通知書到了

當(dāng)前,無論是業(yè)主、施工單位是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部都普遍存在著對監(jiān)理工作的認(rèn)識存在一些誤區(qū),再加上監(jiān)理企業(yè)無序、過度發(fā)展,監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,監(jiān)理市場供求關(guān)系失衡,監(jiān)理單位效益下降等原因的出現(xiàn),導(dǎo)致了監(jiān)理領(lǐng)域各種“潛規(guī)則”的滋生和發(fā)展,使得監(jiān)理工程師的工作充滿諸多困境 。
在工地干監(jiān)理怎么樣?

華吉監(jiān)理怎么樣,你的中標(biāo)通知書到了

監(jiān)理員實習(xí)期或者畢業(yè)兩年內(nèi)可以干,之后可以根據(jù)個人意愿和職業(yè)規(guī)劃選擇干不干,選擇長期干那就努力,不干了請先找好下家 。說一下我個人的經(jīng)歷,我17年畢業(yè),8月份通過網(wǎng)投進入了一家監(jiān)理公司,被隨機分配到了一個房建項目,項目規(guī)模一期大概有十多萬吧,二期以及三期就不知道了,因為我干了差不多一年,前三個月基本上試樁,土方外運,第四個月開始就正式開始打SDDC了,打了有半年吧,年后5月份才完,進入了下一個階段灌注樁施工,這期間停停打打,當(dāng)然渣土外運一直摻雜在其中,因為那時候有冬防期“禁土令”,在11月15號到來年3月15號之間是不能動土的,就是停止一切室外涉土作業(yè) 。
不過本人,18年的五月份就辭職了 。歇了幾個月,18年9月份又進入了一家監(jiān)理公司,一直干到了今年年前 。說說我的感受,人人都說監(jiān)理輕松,其實不然,要是你抱著混日子的心態(tài),就當(dāng)我沒說,不過我感覺年輕人日子真不好混,因為雜七雜八的活,你不干誰干?另外一個就是工資待遇提前那真叫一個難??!說實話監(jiān)理的工資待遇太低了,這為太多人所詬病,而且干的活大多是吃力不討好,還有一個就是監(jiān)理人員總是不夠,一個人干幾個人的活,你說能不累嗎?我聽過有的小項目只有一個總代和監(jiān)理員,監(jiān)理員還是實習(xí)的,現(xiàn)場的檢查驗收還是得監(jiān)理員去做,對于實習(xí)的監(jiān)理員確實有些難,適應(yīng)起來比較慢 。
如何看待監(jiān)理這個行業(yè)?
華吉監(jiān)理怎么樣,你的中標(biāo)通知書到了

【華吉監(jiān)理怎么樣,你的中標(biāo)通知書到了】我是國內(nèi)最早從事建設(shè)工程監(jiān)理實踐的那批人 。第一版國家建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的很多內(nèi)容,就來自于我們的監(jiān)理實踐 。所以,這個問題我有發(fā)言權(quán) 。建設(shè)工程監(jiān)理制,是建筑法規(guī)定的一項工程管理制度 。當(dāng)初設(shè)計的監(jiān)理制,主要源自國際工程師聯(lián)合會的“工程師”制度,監(jiān)理單位應(yīng)該是在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi),獨立的開展工作,為業(yè)主提供專業(yè)化的項目管理或咨詢服務(wù) 。
它的基本特點是:監(jiān)理工程師是獨立于業(yè)主、承包方之外的公正的第三方 。監(jiān)理工程師必須是由懂經(jīng)濟、懂技術(shù)、懂管理、懂法規(guī)的,高水平的復(fù)合型專業(yè)人士組成,用他們高水平的專業(yè)知識,為業(yè)主提供高水平的服務(wù),來保證業(yè)主項目目標(biāo)(質(zhì)量、進度、造價、功能)多快好省的達成,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益及社會效益 ??墒墙?jīng)過三十多年的發(fā)展,特別是長官意志的干涉,如今的監(jiān)理制,已經(jīng)面目全非 。
如今的監(jiān)理制,已經(jīng)嚴(yán)重背離初衷,要求監(jiān)理工程師承擔(dān)了很多不應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任 。而監(jiān)理工程師的權(quán)利,不足以承擔(dān)這樣的責(zé)任,監(jiān)理工程師的地位,也無法承擔(dān)這些責(zé)任 。監(jiān)理工程師應(yīng)該只向業(yè)主負責(zé),幫助業(yè)主管理好項目,可是如今的監(jiān)理公司,絕大多數(shù)不具備這樣的素質(zhì) 。監(jiān)理人員的報酬與責(zé)任嚴(yán)重不符,與監(jiān)理工程師的定位嚴(yán)重不符 。
過低的報酬,過高的責(zé)任,造成高素質(zhì)、年富力強人才的大量流失,造成監(jiān)理工程師的素質(zhì)也與過去相差甚遠 。以我服務(wù)的監(jiān)理公司為例,二十多年前,高級工程師占公司總?cè)藬?shù)30%以上 。資料員中都有兩名高級工程師 。許多大型建筑公司的副總經(jīng)理、總工程師來這里只能做總監(jiān)、總代 ?,F(xiàn)在,論工作能力,很多過去只能做監(jiān)理員的人,現(xiàn)在都做了總監(jiān) 。

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