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推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè),數(shù)字化發(fā)展

數(shù)字化轉(zhuǎn)型共分為五個發(fā)展階段:初始級發(fā)展階段、單元級發(fā)展階段、流程級發(fā)展階段、網(wǎng)絡(luò)級發(fā)展階段、生態(tài)級發(fā)展階段 。發(fā)展戰(zhàn)略方面 , 在發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)m?xiàng)規(guī)劃中明確提出數(shù)字化的內(nèi)容 , 目標(biāo)定位主要是提升業(yè)務(wù)規(guī)范性和運(yùn)行效率 , 數(shù)字化內(nèi)容納入了部門級年度計劃和績效考核 。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個發(fā)展階段?

推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè),數(shù)字化發(fā)展


數(shù)字化轉(zhuǎn)型共分為五個發(fā)展階段:初始級發(fā)展階段、單元級發(fā)展階段、流程級發(fā)展階段、網(wǎng)絡(luò)級發(fā)展階段、生態(tài)級發(fā)展階段 。數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動要素 , 不同發(fā)展階段的組織在獲取、開發(fā)和利用數(shù)據(jù)方面 , 總體呈現(xiàn)出由局部到全局、由內(nèi)到外、由淺到深、由封閉到開放的趨勢和特征 ?;跀?shù)據(jù)要素在不同發(fā)展階段所發(fā)揮驅(qū)動作用的不同 , 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面 , 在不同發(fā)展階段有不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和特征 。
1、初始級發(fā)展階段處于該發(fā)展階段的組織 , 在單一職能范圍內(nèi)初步開展了信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用 , 但尚未有效發(fā)揮信息(數(shù)字)技術(shù)對主營業(yè)務(wù)的支持作用 。2、單元級發(fā)展階段處于該階段的組織 ,  在主要或若干主營業(yè)務(wù)單一職能范圍內(nèi)開展了(新一代)信息技術(shù)應(yīng)用 , 提升相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行規(guī)范性和效率 。發(fā)展戰(zhàn)略方面 , 在發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)m?xiàng)規(guī)劃中明確提出數(shù)字化的內(nèi)容 , 目標(biāo)定位主要是提升業(yè)務(wù)規(guī)范性和運(yùn)行效率 , 數(shù)字化內(nèi)容納入了部門級年度計劃和績效考核 。
新型能力方面 , 能夠運(yùn)用(新一代)信息技術(shù)手段支持單一職能范圍內(nèi)新型能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化 , 所形成的新型能力主要在相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)中使用 。系統(tǒng)性解決方案方面 , 面向單一職能范圍內(nèi)新型能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化 , 開展了必要的設(shè)備設(shè)施改造 , 應(yīng)用(新一代)信息技術(shù)手段和工具 , 開展了相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整 , 基于單一職能范圍內(nèi)及相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集開展單元級數(shù)據(jù)建模等 。
治理體系方面 , 管理模式是職能驅(qū)動型 , 能夠基于單一職能范圍內(nèi)或相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開展輔助管理決策 。領(lǐng)導(dǎo)重視并積極推動(新一代)信息技術(shù)應(yīng)用 , 設(shè)置了專門團(tuán)隊(duì)開展(新一代)信息技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)維 , 建立單項(xiàng)應(yīng)用與運(yùn)維制度等 。業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面 , 主要或關(guān)鍵單項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化 , 形成(新一代)信息技術(shù)手段和工具支持下的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 。
3、流程級發(fā)展階段處于該階段的組織 ,  在業(yè)務(wù)線范圍內(nèi) , 通過流程級數(shù)字化和傳感網(wǎng)級網(wǎng)絡(luò)化 , 以流程為驅(qū)動 , 實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵業(yè)務(wù)與設(shè)備設(shè)施、軟硬件、行為活動等要素間的集成優(yōu)化 。發(fā)展戰(zhàn)略方面 , 以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合集成為核心制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃 , 已在戰(zhàn)略層面認(rèn)識到數(shù)據(jù)的重要價值 , 并將數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度計劃和績效考核納入組織整體發(fā)展規(guī)劃和考核體系 。
新型能力方面 , 完成支持主營業(yè)務(wù)集成協(xié)同的流程級新型能力的建設(shè) , 且新型能力的各能力模塊可被該流程上相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效應(yīng)用 。系統(tǒng)性解決方案方面 , 面向流程級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化 , 構(gòu)建傳感網(wǎng)級網(wǎng)絡(luò) , 集成應(yīng)用IT軟硬件資源 , 開展跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、跨層級的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計和職能職責(zé)調(diào)整 , 基于主要設(shè)備和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和集成共享 , 構(gòu)建并應(yīng)用系統(tǒng)級數(shù)字化模型 。

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