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將數(shù)據(jù)交予阿里巴巴ODPS大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，會導(dǎo)致信息外泄嗎？

1、從普遍規(guī)律看：信息是否泄露的幾率存在，比如臉書那么牛逼，也會泄露。2、從公司的角度看：阿里巴巴商業(yè)模式的底層邏輯是靠信用連接人與物，目前看，阿里巴巴對信用的認(rèn)知是清晰的：信用是阿里的生命線。3、從公司人的角度看：阿里本身是一家靠譜的公司（不等于平臺上的商戶就一定靠譜，概念需區(qū)分），內(nèi)控非常嚴(yán)格，以個人利益為目標(biāo)的信息泄露會在最大限度內(nèi)被控制，如果這一點做不好，中國其他公司更不可信。
為什么在別人都使用開源大數(shù)據(jù)技術(shù)時，阿里云王堅卻堅持自主研發(fā)Max Compute？

阿里云已經(jīng)成為阿里巴在科技領(lǐng)域有一個奇跡，當(dāng)然奇跡背后必定有太多的艱辛，不完全是身體上的，還有精神上承受的壓力，畢竟這個系統(tǒng)不是簡單的靠人員的集成式開發(fā)就能短時間搞定，所以在前期受到非常大的質(zhì)疑也屬于很正常的范疇，恰逢大數(shù)據(jù)還在炒概念的階段，馬云拍板投入數(shù)十億開始研發(fā)，據(jù)后來解密當(dāng)初阿里巴巴內(nèi)部分成了兩個派系，支持阿里云的研發(fā)，堅決反對阿里云的開發(fā)，甚至在阿里巴巴內(nèi)部有人直接提出質(zhì)疑王堅能不能寫上一行代碼。
整體集團(tuán)內(nèi)部彌漫著對阿里云研發(fā)進(jìn)度的不信任，甚至很多人喊出來王堅是在騙馬云的錢，種種才猜測，王堅在2012年的年會上落淚的視頻在網(wǎng)上還能搜到，足以說明當(dāng)時承擔(dān)的壓力有多大，但王堅還是如同他的名字一樣堅強的挺過來了，現(xiàn)在阿里云的全球市場份額占到第三，并且完全實現(xiàn)了技術(shù)上的自主研發(fā)，并且真正突破了傳統(tǒng)意義上的5K技術(shù)，備受質(zhì)疑主要在當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下拿出這么多錢來燒段時間內(nèi)不能見效，那個階段是互聯(lián)網(wǎng)高度的紅利期，投入就要見到產(chǎn)出的年代，所以環(huán)境的因素很重要，不得不佩服馬云的決斷力，如果沒有當(dāng)初資金源源不斷的投入不可能有今天的阿里云技術(shù)，也算是國內(nèi)科技企業(yè)里面為數(shù)不多自主研發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品。
王堅加入阿里正好是阿里技術(shù)瓶頸期的時候，業(yè)務(wù)能力快速的發(fā)展，技術(shù)能力能不能跟得上都是未知數(shù)，整個來講王堅很好的完成了這一使命，其實換個思路來看這個問題，如果不是王堅可能還會有下一個李堅出來做這個事情，畢竟公司的巨輪會一直向前發(fā)展，而王堅恰好出現(xiàn)在合適的時機(jī)并且把這個事情干的非常漂亮，但在具體如何去做的時候，王堅的決斷力卻是非常的勇敢，在嘗試了開源的大數(shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn)根本不可能完成任務(wù)，于是果斷開始自主研發(fā)，與其說是自動主張倒不如說成是被逼的，強大的壓力下產(chǎn)生無盡的動力，任何有技術(shù)含量的東西大家開始都不會太認(rèn)可，如同開始大家在網(wǎng)上購物都會覺得可能是騙子，萬一我交錢了對方不發(fā)貨怎么辦，看看現(xiàn)在購物的人很少擔(dān)憂這個事情發(fā)生，整個社會的價值觀已經(jīng)高度認(rèn)可這件事情。
【MaxCompute,odps】阿里也是在阿里云有了突破之后開始更加注重人才的培養(yǎng)，并且搞了個達(dá)摩院收集全球優(yōu)秀的科學(xué)家一起以企業(yè)的方式產(chǎn)生各種創(chuàng)新技術(shù)，可以遇見未來阿里會帶給國人更多的技術(shù)突破，未來就是人才競爭的時代，誰擁有足量多的人才誰就能有更多的話語權(quán)，隨著國內(nèi)軟件氛圍進(jìn)一步提升，相信也會有更多自主性的技術(shù)產(chǎn)生。其實對于王堅來講更應(yīng)該感謝阿里決策層的堅決支持，玩云計算沒有足量的資金支持不可能做出個樣子，而王堅很好的做出了表率，最近也看到王堅離開了阿里云，事情的真假不是很清楚，對于個人來講已經(jīng)在人生的道路上，增添了濃厚的一個色彩，至于后續(xù)是不是能夠繼續(xù)執(zhí)掌阿里云其實這都不是其個人要談的事情，這已經(jīng)是阿里高層來決定的。