系主任專題研修班,如何做好系主任

從目前來看科級的系主任的吸引力就不大了 , 因為現在很多系主任是副教授 , 甚至是教授 。對內 , 需要協調資源 , 做好領導指示事項的“督辦” , 對外要做好“特使” , 與平行單位或上級單位建立良好的人際關系 。如果性格內向 , 不愛應酬 , 很難做好一個辦公室主任 。很多剛當了領導的人 , 對上 , 不知道如何溝通 , 對下 , 不知道如何管理 , 造成上面指責 , 下面抱怨 , 整體忙的焦頭爛額 , 問題卻層出不窮 , 可謂苦不堪言 。
如何做好一名領導?

系主任專題研修班,如何做好系主任


很多剛當了領導的人 , 對上 , 不知道如何溝通 , 對下 , 不知道如何管理 , 造成上面指責 , 下面抱怨 , 整體忙的焦頭爛額 , 問題卻層出不窮 , 可謂苦不堪言 。其實 , 做領導也有很多技巧 , 只要做到下面十條 , 肯定讓你管理的得心應手 , 井井有條 。一 , 溝通 , 要機靈圓潤 。無論是跟上司 , 還是跟下屬溝通 , 盡量不要直來直去 , 而要靈活一點 , 圓潤一些 。
二 , 馭下 , 要恩威并重 。記住 , 善用威者不輕怒 , 善用恩者不妄施 。立威 , 但不要鐵血無情 , 施恩 , 但不要刻意籠絡 。三 , 匯報 , 要避重就輕 。跟領導匯報的時候 , 切記不要實話實說、死板僵硬 , 要學會避重就輕 。講成績濃墨重彩 , 講問題輕描淡寫 。四 , 功勞 , 要懂得謙讓 。作為一個領導 , 千萬不要貪功 。如果把功勞據為己有 , 就沒有下屬為你賣命!功勞 , 要懂得與下屬分享 。
五 , 錯誤 , 要勇于承擔 。錯誤不可怕 , 可怕的是推卸責任 , 這是做領導的大忌 。推責是職業操守問題 , 領導不會喜歡 , 下屬也會不恥 。六 , 處事 , 要公正無私 。管理一個團隊 , 處事一定要公平 , 要做到公正無私 , 而不能厚此薄彼 , 否則就會人心渙散 。七 , 做事 , 要身先士卒 。不要總是高高在上 , 一定要深入團隊 , 做事的時候 , 要身先士卒 , 而不要背后指揮 。
怎么做好辦公室主任?
系主任專題研修班,如何做好系主任


對一個組織來說 , 辦公室猶如心臟 , 集單位信息中心、參謀中心、指揮中心于一身 , 地位非常重要 。辦公室職能一般具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦、外聯等 , 工作繁瑣 , 但是責任重大 。所以 , 對辦公室主任的綜合素質要求還是比較高的 。辦公室主任雖然屬于中層干部 , 但是它與普通的中層大不一樣 。辦公室主任一般都是領導的心腹 , 直接在領導身邊工作 , 俗稱領導的“小棉襖” 。
這個條件是得天獨厚的 , 所以 , 辦公室主任晉升比較快 。但是 , 辦公室主任也不是好干的 , 如果沒有兩把刷子 , 被打入冷宮也是常有的事 。要想成為一名優秀的辦公室主任 , 以下十種能力是必須要具備的 。一:政策把握 。辦公室主任是領導的臂膀 , 相當于軍師和智囊 。領導日理萬機 , 沒時間思考太多的政策問題 。作為智囊 , 必須吃透上級政策精神 , 具有一定的政策把控水平 , 為領導決策時提供建議 , 核心是摸透底線 , 規避風險 , 靈活運用 。

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