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平臺和技術(shù)哪個重要,平臺和努力哪個更重要

首先 , 對于程序員來說 , 平臺和個人的努力對于他們的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的 。但是 , 如果非要選擇一個更重要的 , 那么平臺更重要 , 原因有以下三點 。看你選擇什么樣的企業(yè) 。比如在平臺好的企業(yè) , 你肯定覺得平臺重要 , 而在平臺一般的企業(yè) , 職位重要 。還有扎克伯格 。對于他們來說 , 是做技術(shù)還是做管理 , 都與實際需求有關(guān) 。在某些階段 , 技術(shù)是重要的 , 而在其他階段 , 他們必須專注于管理 , 包括管理技術(shù) , 不是人的技術(shù)而是整個公司的技術(shù)發(fā)展 。
管理和職業(yè)技術(shù)哪個技能更重要?

平臺和技術(shù)哪個重要,平臺和努力哪個更重要


1974年 , 比爾蓋茨當初輟學(xué)跟著他的好友艾倫一起為MITS公司工作 , 是作為技術(shù)工種為Altairb8800 開發(fā)Basic編程語言 。到1976年 , 在一間小辦公室里創(chuàng)建微軟公司 , 開始也是主要從事開發(fā)計算機語言 , 他給公司請了副總裁 , 還招了幾個程序猿 , 公司后來還跟IBM合作 , 隨著生意越做越大 , 公司規(guī)模越來越大 , 比爾蓋茨就需要轉(zhuǎn)換他的角色去企業(yè)的運營做管理 。
同樣的還有扎克伯格 , 對于他們來講講 , 是做技術(shù)還是做管理 , 跟實勢需要有關(guān) , 在某個階段技術(shù)是重要的 , 在另一些階段必須專注于管理 , 包括管理技術(shù) , 不是跟人技術(shù)而是整個公司的技術(shù)發(fā)展 。管理是個很寬泛的概念 , 個人管理時間管理工作計劃管理財務(wù)管理甚至技術(shù)操作中都要用到管理 。從職業(yè)的角度 , 是從是管理職業(yè) , 還是技術(shù)類職業(yè) , 看個人的職業(yè)規(guī)劃 , 如果有技術(shù)又善管理那是最好不過 。
對于程序員來說 , 平臺和努力哪個更重要?
平臺和技術(shù)哪個重要,平臺和努力哪個更重要


謝謝邀請!作為一名從業(yè)多年的程序員 , 同時也在帶大數(shù)據(jù)機器學(xué)習(xí)方向的研究生 , 我來回答一下這個問題 。首先 , 對于程序員來說 , 平臺和個人努力對于職業(yè)發(fā)展都非常重要 , 但是如果一定要選擇一個更重要的 , 那么平臺要更重要一些 , 原因有以下三個方面第一大平臺資源整合能力更強 。程序員能力的提升一方面需要自主學(xué)習(xí) , 但是更重要的一方面是來自于崗位任務(wù) , 大平臺往往會給程序員的能力提升提供更為充足的空間 , 資源配備也會更加豐富 。
簡單的說 , 程序員的能力是通過項目鍛煉出來的 , 項目越大用戶越多則能力提升越快 , 所涉及到的知識面也會越廣 。程序員自主學(xué)習(xí)的時間是比較有限的 , 原因就是程序員目前的工作量還是比較大的 , 單位工作時間也比較長 , 所以平臺能夠提供的資源就比較重要了 。有的大型科技企業(yè)自身就有研究生聯(lián)合培養(yǎng)能力 , 這對于程序員未來晉升也有幫助 。
第二大平臺有大視野 。目前不少大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)完成了國際化布局 , 在這樣的平臺工作 , 自身就會有一個較為廣闊的視野 , 在考慮技術(shù)問題和技術(shù)路線時也會更國際化 。另外 , 在大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事開發(fā) , 會有更多的交流學(xué)習(xí)機會 , 這對程序員的能力提升也非常重要 。第三大平臺有更大的發(fā)展空間 。通常在大型企業(yè) , 程序員有比較明確的晉升途徑 , 能力強的程序員也會比較容易脫穎而出 , 從而不斷提升崗位級別 。

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