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Glamorsky的聯(lián)合創(chuàng)始人SumangLiu表示，創(chuàng)業(yè)團隊，成員之間要有認同感，能夠一起創(chuàng)業(yè)，無非就是兩個原因，一是大家做的事很有意思，前途值得期待，二就是覺得對方很靠譜。要創(chuàng)業(yè)，首先要有項目，如果沒有項目，不大可能讓一個現(xiàn)成的團隊吃干飯。
自己創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何搭建團隊？

創(chuàng)業(yè)組建團隊有兩種方式，一種是那個人是你從小打到一塊兒長大的好朋友，彼此非常了解，但是這種方式風(fēng)險也很大。還有一種就是通過招聘。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，如果是招聘人，那么最重要的一點就是要看應(yīng)聘者的性格。比如 Polarr 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Borui Wang 曾經(jīng)表示他找聯(lián)合創(chuàng)始人時，最看中人性格的一點是“溝通”，他希望找一個可以很open 的去交流的伙伴，因為一個可以做夠開放去溝通的人，就會有非常大的空間去發(fā)展，舉個相對消極的例子，假設(shè)你現(xiàn)在父母都病重，這時候你是不是要放下公司回去照看父母？這種類似的很難開口的討論的問題要如何去好好溝通就很重要。
早期團隊成員如果在各方面都已經(jīng)有了很好的準備，并且能夠很開放的去溝通，這一點的一致對于創(chuàng)業(yè)公司是很重要的。Glamorsky 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Sumang Liu 表示，創(chuàng)業(yè)團隊，成員之間要有認同感，能夠一起創(chuàng)業(yè)，無非就是兩個原因，一是大家做的事很有意思，前途值得期待，二就是覺得對方很靠譜。其實在公司或者學(xué)校，積累一段時間再創(chuàng)業(yè)也是很好的，通過一定時間的接觸了解，確定某個人或者某幾個人（不要太多）很合適，那么也許就可以成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人，共同創(chuàng)業(yè)，大家彼此之間相互認同，相互理解，都認為一起創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)公司能夠很大程度的自我實現(xiàn)價值，這才是最重要的，畢竟，熱情是能夠培養(yǎng)的，經(jīng)驗也可以累積，技術(shù)不懂可以學(xué)，但是溝通是基礎(chǔ)，是重中之重。
創(chuàng)業(yè)，如何低成本搭建優(yōu)秀團隊？

人若無明星就不要輕易創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)型的公司在沒有資金的情況下，產(chǎn)品業(yè)務(wù)鏈條剛剛形成，缺少品牌化，缺少影響力，所以這個時候的創(chuàng)始人就要成為領(lǐng)袖性的人物，創(chuàng)始人的品牌價值越高，你所付出的團隊建設(shè)成本越低，這個很容易理解呀！現(xiàn)在很多自媒體大v的助理都不給開工資，而選擇助理的條件非常嚴格，大量的人積極的去面試，為什么不給工資也要當(dāng)人家助理呢？答案是利益！名氣帶來的現(xiàn)實利益！很多自媒體明星，擁有大量的超級粉絲團，線上線下結(jié)合，影響力巨大，成為他身邊的工作人員，如同一下子擁有了大量的粉絲，會員資源和人脈資源，在這個過程當(dāng)中，不僅自己可以輕松變現(xiàn)，也為自己的創(chuàng)業(yè)沉淀下來了巨大的資源，很多也都成為合伙人！一個創(chuàng)始人沒有品牌影響力和號召力時，又沒有資金，產(chǎn)品項目還有待于商討，這時呢，就需要談情懷，演說能力要強，也就是我們常說的，給咖啡鮮花，當(dāng)然面包物質(zhì)基礎(chǔ)也一定要給，你不能讓下面的人餓著肚子跟你談情懷??！創(chuàng)始型的公司，一般都是年輕化，一群年輕人，沒有生活，家庭壓力，有激情可以為了夢想，但你要像我這樣的年齡，那我肯定跟你談現(xiàn)實了，所以團隊成員的選擇也是非常有偏重的！在發(fā)展機制上，更多的利用未來預(yù)期的利益，來反哺當(dāng)下現(xiàn)實利益，有時候空頭支票啊，也比沒有支票強！我是孫洪鶴，每天都會給大家分享創(chuàng)業(yè)相關(guān)的短視頻，希望我的@孫洪鶴回答能夠?qū)Υ蠹矣袔椭?，大家多交流，互動，更多的?nèi)容，搜索今日頭條關(guān)鍵詞！。