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第二，飲品店。第三，快遞店。各大高校的商業(yè)街，一到飯點(diǎn)，各類飯店餐廳都是人潮涌動，味道好口碑好的餐館更是人滿為患，一座難求。人流量固定的小店，可以做早餐店 ?，F(xiàn)在做店面是比較難的，除了理發(fā) 。1、奶茶店為什么我回答了很多要不要開奶茶店的問題，都說不要開不要開，因?yàn)檎娴氖茄慕逃?xùn) 。
現(xiàn)在開什么實(shí)體店比較好？

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代，普羅大眾的收入受限，消費(fèi)力增長下降，生意進(jìn)入寒冬，尤其是實(shí)體店，在電商、房租、稅賦、運(yùn)輸、人力等成本多重?cái)D壓下，可以用舉步維艱來形容。當(dāng)然，并不是說實(shí)體店就沒有一點(diǎn)出路，如果非要做，要盡可能地避開電商沖擊比較大的行業(yè)、領(lǐng)域。如:1.餐飲。任何時(shí)候都是剛需，且愈來愈契入人們的生活。城鎮(zhèn)的中低檔餐廳，可以早點(diǎn)、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、稅賦的壓力，夾縫中求生存。
2.醫(yī)藥。人吃五谷生病，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)，許多人為節(jié)省開支，往往醫(yī)院看病、藥店買藥，而且目前電商很難取代。3.生鮮。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)性、新鮮性、以及人們購買的隨意性，決定了電商不可能一統(tǒng)江湖;城市管理的規(guī)范化、生活節(jié)奏的加快，催生了社區(qū)生鮮便利店。4.托管。人口老齡化、放開二胎(以后必是多胎)政策，為老人、兒童托管業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī) 。
現(xiàn)在大學(xué)周邊開什么實(shí)體店好?
【已經(jīng)開了14年,2014年開什么店比較好】

當(dāng)代大學(xué)生是一個(gè)消費(fèi)能力很強(qiáng)，且消費(fèi)頻率很高的群體。一般一所大學(xué)各類在校生人數(shù)在兩三萬左右，有些綜合性大學(xué)在校生人數(shù)可達(dá)五六萬，這是一個(gè)龐大且穩(wěn)定的消費(fèi)群體，嗅覺靈敏的商家自然不愿錯(cuò)過這一巨大商機(jī)，紛紛聚集到大學(xué)周邊擺攤開店，意欲從中分一杯羹。不過由于校園周邊商戶眾多，競爭激烈，且大學(xué)生單次消費(fèi)能力有限，不是所有商家都能實(shí)現(xiàn)盈利，達(dá)到預(yù)期收益的。
根據(jù)本人混跡于高校周邊十余年的經(jīng)驗(yàn)，推薦以下三種實(shí)體店業(yè)態(tài)：第一，餐飲業(yè) 。民以食為天，大學(xué)生也不例外。各大高校的商業(yè)街，一到飯點(diǎn)，各類飯店餐廳都是人潮涌動，味道好口碑好的餐館更是人滿為患，一座難求。在大學(xué)商業(yè)街經(jīng)營中低端餐飲業(yè)，只要味道不錯(cuò)，就餐環(huán)境干凈衛(wèi)生，一般都會生意興隆。第二，飲品店。如今各式飲品店如雨后春筍般迅速蔓延，來勢洶洶，席卷所有高校。
奶茶飲品店成本低廉，營業(yè)面積不大，飲品風(fēng)味五花八門，種類繁多，契合青年大學(xué)生的口味，深得學(xué)子們喜愛。第三，快遞店。近幾年電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致網(wǎng)購異?；鸨?。而大學(xué)生更是線上網(wǎng)購的生力軍，直接推動了快遞業(yè)在大學(xué)校園的飛速擴(kuò)張。在各個(gè)高校的快遞點(diǎn)，等待收發(fā)快遞的同學(xué)們常常排著幾十米的長龍，很多快遞店賺得盆滿缽滿。