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絕對的國之重器,梁夢松( 二 )

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這個數(shù)據(jù)真的太恐怖了，這個進口規(guī)模占到全球市場份額的73.7%，可以看到半導(dǎo)體對我國究竟有多重要，可以說，背靠中國，我們讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上的很多國家過上了好日子 。3040億美元流出是個什么概念？意味著我國假設(shè)把流出的這些外匯什么東西都不買每年每人發(fā)20萬工資，可以養(yǎng)活1000萬人，讓1000萬人過上小中產(chǎn)階級的生活 。
意味著如果拿這些錢在國內(nèi)做到進口替代，我國半導(dǎo)體一個產(chǎn)業(yè)可以每年增加約2萬億人民幣的營收，企業(yè)利潤率10%用來發(fā)公司，可以有100萬年薪超過20萬的就業(yè)人口，利潤率每增加10%,就業(yè)人口多100萬 。2.國家支持力度，前所未有2020年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)新時期促進集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策的通知》，對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重點政策扶持，包括財稅政策、投融資政策、研究開發(fā)政策、進出口政策、人才政策、知識產(chǎn)權(quán)政策、市場應(yīng)用政策等，扶持力度基本是空前的 。
中芯國際更是要錢給錢，要政策給政策，2020年科創(chuàng)板上市的時候，IPO過會用了18天，500億募資說給就給 。也可以看出國家在這個領(lǐng)域有多著急 。3.重要節(jié)點，臨陣換將然而，就是這么重要的產(chǎn)業(yè)，就是在這個這么重要的攻堅時點，在中美打仗檔口，中芯國際臨陣換將了 。戰(zhàn)場打仗的時候，臨陣換主將是十分忌諱的，特別是主將干的還不錯 。
三、梁出走可能的原因先看看中芯國際的掌門人更迭過程，2000年張汝京創(chuàng)辦了中芯，中芯成了全球第三大代工廠 。2003年，中芯國際被臺積電在美國告了，拉開了和臺積電數(shù)年的撕X大戰(zhàn)，先后兩次敗訴，被告的沒辦法了，2005年張汝京被迫卸任董事長，找了中科院院士王陽元接棒，張自己當(dāng)CEO幕后實控 。2009年第二次敗訴后，張汝京被迫卸任CEO離開中芯國際，62歲的江上舟臨危受命成了董事長，江40歲入仕，在上海對中芯和張汝京有引入之功，上崗后因為與張汝京的關(guān)系和自身背景，灣派與陸派兩邊調(diào)節(jié)起來沒什么問題 。
但畢竟江是內(nèi)陸人，所以CEO的位置留給了王寧國，王生于南京，長于臺灣，學(xué)成于美國，是灣派可以接受的 。2011年，干了六年的江去世了，中芯陷入內(nèi)斗，灣派與陸派爭權(quán)，幾番動蕩與妥協(xié)后張文義上崗收拾亂局，張是江是同學(xué)，以前又做過電子工業(yè)部副部長，這個背景讓他成為兩邊都暫時可以接受的人上了臺，但內(nèi)斗讓王國寧的CEO當(dāng)不下去了，王本來要競的是董事長的位置，后來局勢太亂上崗未成，失敗后選擇了退出，這樣代表灣派的CEO崗位就空下來了 。
為了平衡局勢，張文義把邱慈云推上了CEO的位置，邱是臺灣人，2000年跟著張汝京創(chuàng)建了中芯國際，05年離開中芯國際加盟華虹時王國寧是他的上司，所以王國寧走后，邱就順理成章的重新上了中芯國際的CEO的崗 。2015年周子學(xué)接班董事長，周也是老體制內(nèi)了，在以前的電子工業(yè)部、信息產(chǎn)業(yè)部，后來的工業(yè)和信息化部都干過，加入中芯國際時59歲 。
但畢竟邱慈云11年就來了，還有作為創(chuàng)始人的身份，所以這個董事長是不好當(dāng)?shù)?，但是不好?dāng)不代表什么都不做 。2017年，61歲的邱慈云辭任CEO，周開始實際掌權(quán)，邱辭任的原因分析一下的話，離不開國資資金介入力度越來越大，話語權(quán)也越來越大，還有我國與國際先進制造水平的差距還是很大的，中芯需要開拓進取的領(lǐng)路人，所以守成的邱下臺了 。
邱走后，趙海軍接棒CEO，趙生于中國學(xué)于中國，接力CEO崗位的時候54歲，雖然國籍新加坡，但他的上任并不能安撫企業(yè)內(nèi)部的臺灣派，董事長CEO這么多年來首次都是陸派的人，灣派被架空了，內(nèi)部不穩(wěn)定性開始升高 。所以周子學(xué)找來了梁孟松，2017年10月，梁在趙任CEO后三個月，緊接著入場，同樣也擔(dān)任CEO的角色，由于梁是臺灣人，所以平衡了灣派的力量，中芯國際“奇特”的雙CEO制正式成型，梁管研發(fā)，趙管制造，周執(zhí)大權(quán)，權(quán)利制衡看來很完美 。

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