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賀冬冬個(gè)人簡(jiǎn)介,賀東東( 四 )

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隨著5G萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來 ， 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到高速競(jìng)賽期 ， 一些沒有擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)將面臨越來越艱難的企業(yè)運(yùn)營(yíng)困境 ， 而及時(shí)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中小企業(yè) ， 則有可能在這場(chǎng)競(jìng)賽當(dāng)中脫穎而出 。不過就此問題也出來了 ， 中小企業(yè)如何搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這趟快車呢？最近參加了一場(chǎng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的論壇 ， 參與的中小企業(yè)家們普遍來自于傳統(tǒng)企業(yè) ， 雖然此前也部分擁抱了互聯(lián)網(wǎng) ， 但基本上僅僅停留在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等基礎(chǔ)層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 還談不上完全擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 。
原因也非常簡(jiǎn)單 ， 當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)面臨著諸多方面的困難 ， 一是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一無所知 ， 沒有基本的認(rèn)知；二是企業(yè)缺少產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面的專業(yè)人才；三是對(duì)于擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的投資收益是否劃算還不確定；四是部分企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在明顯的認(rèn)知誤區(qū) 。與此同時(shí) ， 我們看到 ， 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 面臨諸多問題 ， 比如 ， 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科技創(chuàng)新能力、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入和人才制約、數(shù)字化大潮中的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范問題 ， 以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)數(shù)字化投入過程中可能會(huì)面臨的資金、安全隱患等 ， 這些都可能成為決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成敗的“黑天鵝” 。
總結(jié)起來 ， 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本面臨三大難題：不會(huì)轉(zhuǎn)、沒錢轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn) 。因此 ， 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 則面臨著如何上云？誰(shuí)來輔導(dǎo)？誰(shuí)提供咨詢？如何把控效益？等方面的諸多困惑 。那么 ， 中小企業(yè)如何搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車呢？1、在確定企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前 ， 要做好相關(guān)的輔導(dǎo)和咨詢 ， 對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要做好清晰的規(guī)劃 ， 從目標(biāo)到戰(zhàn)略 ， 從戰(zhàn)略到落地 ， 從成本到效益 ， 都要有一個(gè)清晰的掌握 。
做到各個(gè)方面心中有數(shù) 。2、目前國(guó)內(nèi)能夠提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型完全解決方案的企業(yè)很多 ， 既有像華為、騰訊、百度等這樣的大企業(yè) ， 也有一些中小企業(yè)提供類似的解決方案 ， 這其中既要考慮服務(wù)的采購(gòu)成本 ， 又要關(guān)注未來的運(yùn)營(yíng)成本 ， 同時(shí) ， 也要考慮供應(yīng)商對(duì)于自身企業(yè)的使能能力有多強(qiáng) 。3、上云、用數(shù)和賦智這是三個(gè)層面的內(nèi)容 ， 不是企業(yè)上了云就表明企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型了 ， 也不是企業(yè)用數(shù)就表示企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型了 ， 關(guān)鍵是這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 要能夠給予企業(yè)賦智使能 ， 不但要提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益 ， 還要能夠使企業(yè)具有更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。
4、中小企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 供應(yīng)商并不會(huì)關(guān)注企業(yè)的市場(chǎng)、品牌和營(yíng)銷 ， 如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 提升企業(yè)的營(yíng)銷力和品牌力 ， 獲取更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ， 這才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵 。因此 ， 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一套系統(tǒng)化的工程 ， 顯然 ， 未來中小企業(yè)不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 將面臨生存困境 ， 而進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ， 如何能夠保證企業(yè)活力并開發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?nbsp;， 也是需要思考的問題 。

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