無人超市的未來毋庸置疑 。每一個24小時便利店 ， 至少可以有多少個無人超市 ， 完全可以更換或者升級 。另外 ， 公司、寫字樓、小區(qū)、車站、景區(qū)、游樂場、無人超市都可以覆蓋 ， 但是技術的提升需要時間 。創(chuàng)新是趨勢 。無人超市的影響不是要扼殺傳統(tǒng)超市 ， 而是因為傳統(tǒng)超市不進步而取而代之 。
現在投資無人超市有前景嗎？
目前暫時還未親身體驗過無人超市是怎么樣的一種體驗 ， 但是從宣傳介紹里面了解其運用了智能 ， 互聯(lián)網等新興技術 ， 通過這些手段取締部分勞力 ， 社會總是向前不斷發(fā)展 ， 所以這些新技術會不斷更替原有的 。不過前期都會有市場適應期 ， 也會有很多不成功的更替 。所以如果目前對其有興趣 ， 并且有一定份量 ， 就如同做選擇一樣 ， 需要自己做足相對應的調研 ， 分析與判斷 ， 就成功幾率多少而做出選擇 。
無人超市能普及嗎？
這個問題就像電商出現的時候 ， 許多實體店與實體經濟從業(yè)者發(fā)出的質問一樣 。馬云給出的回答是他們帶動了電商快遞等3000多萬的就業(yè)機會 。先不說這個數字的真實性 ， 但是淘寶和天貓現在正在瘋狂的榨取商家的利益 ， 許多小商家支撐不住開始逃離了 ， 從線下來的 ， 現在又要回到線下去 。曾經輝煌的西部第一個淘寶村四川土地村 ， 現在的淘寶店鋪已經關掉了三分之二！阿里巴巴掙錢了 ， 那些缺乏競爭力 ， 無法給消費者提供更好的體驗的小商鋪成為了阿里向更高層次的發(fā)展的阻礙 ， 曾經表示要支持小商家創(chuàng)業(yè)的淘寶天貓 ， 現在已經完全向大商家傾斜了 。
馬云所說的創(chuàng)造就業(yè)根本就是把線下的商鋪都逼到先上去 ， 榨干他們的價值之后再拋棄！無人超市也一樣 ， 馬云肯定又會出來發(fā)表自己的弱肉強食的叢林法則創(chuàng)新發(fā)展是潮流 ， 無人超市帶來的沖擊不是搞死了傳統(tǒng)超市 ， 而是傳統(tǒng)超市自己不進步 ， 所以被代替了 。但是創(chuàng)新發(fā)展更重要的是要考慮民生和社會安穩(wěn) ， 在阿里創(chuàng)造的就業(yè)泡沫面前 ， 真實情況是很多人的生意確實難做了！很多人確實下崗了！民生問題不能靠馬云的弱肉強食的叢林法則解決 ， 在互聯(lián)網高速發(fā)展的時代 ， 想要每個人每個公民緊跟時代腳步是不合理的 ， 馬云自己都坦言 ， 根本不懂員工們現在談論的東西 ， 那些依靠傳統(tǒng)商業(yè)模式生存的人就應該被拋棄嗎？一個社會不能只取悅精英人士 ， 更要讓普羅大眾都能生活的更好 。
如何看待無人超市的發(fā)展前景？有哪些建議？
【無人超市現在怎么樣,如何看待無人超市的發(fā)展前景】無人超市的未來毋庸置疑 。每一個24小時便利店 ， 至少可以有多少個無人超市 ， 完全可以更換或者升級 。另外 ， 公司、寫字樓、小區(qū)、車站、景區(qū)、游樂場、無人超市都可以覆蓋 ， 但是技術的提升需要時間 。一個是無人超市的收銀系統(tǒng) 。如何實現一個準確、快速、便捷的模式 ， 比如人臉掃描采集 ， 比如指紋支付 。只有技術成熟了 ， 才能把消費者擴大到包括兒童和老人 。另一個是消費者整體素質的提高 ， 以及對新事物的理解和使用 。一二線城市先實踐一下 。如果部分消費者拒絕或一次支付失敗 ， 可能意味著還有很長的路要走 。
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