滴滴客服外包怎么樣,滴滴客服究竟有多糟糕

就滴滴而言,肯定是因為不重視客服 ??赡艿蔚问歉呖萍脊?,技術是關鍵,客服是低價值業務,外包反而可以降低成本 。非關鍵業務外包已經成為一種非常普遍的現象 。我是美國使團的雇員 。我沒有加班送餐 。客戶給我打電話說沒你傻 。我沒有回嘴 。我只是去那個地方問他為什么罵我,跟我道歉 。然后被客戶打了一頓,脖子扭傷了 。然后客戶的電話號碼是一個私人號碼 。我報警,警察向客服要了客戶的真實號碼,也被拒絕了 。不知道這樣的美團讓人感到難過 。不,我的員工被打了 。在警察局,我脖子疼了一個小時 。我給客服打電話聯系消費者 。美團一直在推,說處理,沒有具體方案 。然后我讓警察聯系客服,客服還是推推搡搡 。
滴滴為何要將客服工作外包?如果客服不是外包出去,能否避免事故發生?
公司非關鍵業務外包,已經是一種很常見的現象 。猶記得,當年還在汽車制造業時候,筆者所在合資公司,一線生產操作工倉管員叉車工物流等崗位就都外包給第三方機構,并由其同招聘的外包人員簽訂勞動合同 。個人理解,這樣做好處如下1避免勞務糾紛 。用人單位可以依據公司實際需要,增減勞務人員,而沒有過多勞務糾紛 。
2降低成本 。由于大型企業,尤其具備國企背景的,對合同制員工有數量限制,待遇較為豐厚 。如果全部采取合同制,將增加人工成本,若采取勞務外包,則可以很好解決這個問題 。3專注于核心業務,提高運營效率 。但是如此做,也有一定弊端 。當年,我們物流全部外包給第三方,雖然依然會對其工作人員進行培訓,但整體效果不佳此外,我們僅僅按月為單位,對第三方管理機構進行考核,運作中暴露的許多問題解決,往往較為滯后至于其從業人員,還是存在一種為我方臨時打工心態,彼此還是存在一定間隙 。
對于滴滴而言,把客戶業務全部第三方,這肯定源于其對客服工作重視度不夠,或許認為,滴滴是一家高科技公司,技術才是關鍵,客服工作屬于價值不高的業務,外包反而能夠降低成本 。理論上似乎有道理 。但卻搞錯了主次 。出行原本就是一種公共服務,正如出租車公交車,安全才是第一要素 。滴滴既然以互聯網跨界方式,介入公共服務,就應當首推安全,其次才是便捷等功能性訴求,至于社交屬性和安全屬性相沖,根本就不能共存 。
溫州滴滴順風車遇害女孩好友致電客服7次索要司機信息遭拒,滴滴客服究竟有多糟糕?
我是一名美團員工,我送餐沒有超時,顧客給我打電話說傻比你他么還不到呢,我沒有還嘴,我就是到地方問他為什么罵我,給我道歉,然后我就被顧客打了,脖子扭傷了,然后顧客電話號碼是隱私號碼,我報警了,警察問客服要顧客真實號碼也是被拒絕了,我不知道這樣的美團讓人心涼不,自己的員工被打了,不管,在派出所我脖子疼了一個小時給客服打電話讓聯系顧客,美團一直推搡只說處理,也沒有個具體方案,然后就讓警察聯系客服,客服還是推搡 。
滴滴花1.4億雇8000個客服,未來網約車會更安全嗎?
網約車的管理模式參考出租車現有模式,面對面的審核管理如果真的能實行,網約車至此才算有安全保障,提不到更這個字 。作為出租車的一條分支,網約出租車應該獲得相關資質才能上路營運,這是基礎,否則任誰都可以從業這個行業總會像現在一樣亂成一鍋粥 。滴滴打車平臺以相當高的代價鋪開網點,真的可以實現面對面的審核管理,網約車的安全系數會有很高的提升 。
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