至于如何規(guī)劃以后的路？我認為分兩個方向，一是繼續(xù)在職場打拼，二是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就不多說了，重點說說機械技術人員的職業(yè)之路可以怎么走 。機械類工作，屬于專業(yè)技術工作，當今，專業(yè)技術人員可以往兩個方向發(fā)展，一是管理方向，由工程師向部門主管、部門經理、總監(jiān)、副總經理、總經理發(fā)展，這是常規(guī)的發(fā)展路線 。另一方向是技術專家方向，由技術員向工程師、高級工程師、技術專家發(fā)展，這也是技術人員的發(fā)展方向之一，而且，這個方向并不像走管理路線那樣如千軍萬馬過獨木橋般困難，只要你技術牛逼，公司里面可以有多個高級工程師，多個技術專家，當你做到技術專家的時候，你的收入和地位不會低于公司總經理 。
題主從事機械類工作六年，但技術平庸，難的搞不掂，這里面有兩種可能，一是你所處的行業(yè)屬于技術密集型，在那樣的行業(yè)，別說六年，就是做了十年同樣有可能搞不掂高深的技術難題，如果那樣，建議你還是繼續(xù)深挖下去，因為像這種技術密集的行業(yè)，一旦有一天精通于該行業(yè)或該技術領域工作了，屆時，賺錢就是水到渠成的事情 。第二種可能就是你所處的行業(yè)及所涉及的技術并不復雜，但你就是學不好、做不好，這種情況只能說明你并不是塊做機械技術的料，如果那樣，唯有考慮轉行了，入行多久都不要猶豫 。
現(xiàn)實之中也不乏一直做著自己不擅長的工作的人，前些天，我們公司就有一個老工程師跟公司的產品經理干了一架，原因就是這個老工程師水平不怎么樣，而且還想斯負別人不懂技術，當時他一口否定了產品經理的一個技術提案，說產品經理所提的方案不行，認為那個產品做不了，誰知道到那產品經理也懂點技術，他回去后把圖紙方案都做出來了，那個工程師當時傻眼了，但嘴巴上還是不服輸，挑幾點無關痛癢的地方說事，像這個工程師就是不太適合做技術的，一方面空間思維能力不好；二來還喜歡倚老賣老，自己能力不行還要好勝，也無法聽進別人的建議；其三，慣性思維太嚴重，喜歡說“不可能”，有這些毛病或缺點的人就是不適合做技術的 。
有人說，如果技術不行那可以轉型做技術管理唄，我只能說這種想法太天真，現(xiàn)在的技術管理人員基本都是技術高手轉型過來的，如果技術不過硬是不可能坐穩(wěn)技術管理職位的，別說幫助下屬解決技術難題了，就是跟老板、跟客戶談項目的時候隨便問一句都應付不了，比如“這個項目能不能應用某某技術？”，“用某某技術可以達到什么效果？”“用某某技術會有什么問題？”“用某某技術的成本去到多少？”“用某某技術有沒有專利壁壘？”“用這種技術多少分鐘把水燒開？”“用這種技術的熱效率是多少？”，如果你不能快速答上來，而是說：“我回去查一下”、“我回去問一下”，那就是不稱職的，出現(xiàn)次數(shù)多了你的位置也就不保了 。
所以，如果技術不過硬，既不適合走專家路線，也不適合走技術管理路線，或者轉行才是你唯一的出路 。另外，對于學好一門技術，興趣也非常重要的因素，如果對這門技術沒有興趣，你也是很難學好它的，也是很難有所發(fā)展的，如果自己對這行實在是提不起興趣，我認為也可以出門左轉的，早點尋找自己感興趣的工作吧，那樣你才有機會做得更出色 。
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