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開家紡店的利潤有多少,家紡的利潤空間是多少

云知道家紡

最低利潤的是進(jìn)45賣50 。謝謝邀請！首先彈棉花做棉被的利潤空間是不錯(cuò)的可以達(dá)到對半要多一點(diǎn) 。前幾年超市轉(zhuǎn)讓有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這二年都是免費(fèi)了，給貨款就行，我們也看過別的店，賺錢的人家不會(huì)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的都是雞肋，哪怕點(diǎn)貨多少給多少，也不是很想接 。
社區(qū)超市有多大利潤？

開家紡店的利潤有多少,家紡的利潤空間是多少


社區(qū)超市利潤也就百分之20左右吧！勝在穩(wěn)定 。今年我們要拆遷了，回想這三年開超市的經(jīng)歷，跟炒了一只短線股一樣 。13年，對面大市場拆遷，這一塊突然所有超市消失，于是我們頂著高價(jià)租了這店面，反正這方圓好幾里就這么一個(gè)店，還是上高速必經(jīng)路口 。房東把墻刷白了地磚弄整齊了我們就算開業(yè)了 。一邊擺貨一邊賣，每天能賣1千多，等到勉強(qiáng)貨架鋪滿的時(shí)候每天就是2千多了 。
夏天一到，每天都是撿錢，就是水，飲料，煙，酒，拖鞋，每天5000多營業(yè)額，利潤超高 。還有個(gè)游戲機(jī)室每天要三件水，這一年清楚的記得，光怡寶水就賣了近2000件 。第二年也就是15年也還行，但是在距我們1里路外開了個(gè)大型連鎖超市，有一點(diǎn)點(diǎn)影響 。不過15年年底運(yùn)氣好，鞭炮站被撤了，我們剛好位置在禁鞭線旁邊，可以賣鞭炮，當(dāng)時(shí)真是賣瘋了，就年前年后個(gè)把星期，統(tǒng)計(jì)的進(jìn)貨單就有10萬，還有些扔了，沒要單子的 。
進(jìn)60賣90，進(jìn)70賣110 ?；鸺?塊賣8塊，3塊賣5塊 。最低利潤的是進(jìn)45賣50 。這一年和前年，保守應(yīng)該是20萬純利潤 。我們有賬本365天每天都記賬 。16年就是跌停板玩了 。因?yàn)樵诰嚯x我們100米的地方又開了一家大型超市，拿酒店一層做的，因?yàn)闆]地方呀！又想擠進(jìn)來，它策略就是殺價(jià)殺價(jià)在殺價(jià)，康師傅統(tǒng)一茶2塊錢一瓶，做過超市的都懂，這是什么價(jià) 。
確實(shí)有效果，人被分流的很厲害 。我們店小，不可能拿我們賣得最快最賺錢的水飲料殺價(jià)，索性不管 。事實(shí)證明是對的，因?yàn)榈乩砦恢迷颍灰巧细咚俚哪惆姿腿思乙仓粫?huì)在我們這里買 。之所以說跌停主要是因?yàn)樾蘼?，全挖斷了，土堆得比我門面還高，直接關(guān)門玩了一個(gè)月 。年底禁鞭嚴(yán)，又說要路修好了就拆遷，索性鞭炮全退了不賣了 。
這一年白給房東打工 。今年17年不提了，每天2000左右，好一點(diǎn)3000多，混時(shí)間，打打麻將玩玩電腦倒是愜意無比 。賺不賺錢的去他的，反正馬上要搬，這一排全都做過動(dòng)員了，聽說有的都簽字了 。這幾年錢還是賺到了，但是真心不想做這行了 。生意差自己做的沒有意思，生意稍微好點(diǎn)，就有人打破頭的擠進(jìn)來，進(jìn)來就殺紅眼，真沒勁 。
關(guān)鍵是殺了別人你自己就活得好嗎？那二家大型超市以后必死 。因?yàn)檫@幾十里全拆，人毛都沒有一個(gè)，而且因?yàn)殛P(guān)于城市形象問題，拆了都是搞綠化的 。尤其是開酒店下面的那個(gè)店，就在我們對面大市場那一邊一路之隔（十字路口），大市場重建后要開至少5家超市，門面夠新夠大，場地夠大，最可怕的是人家以前就是舊市場的老板，本地人，還是房東，0房租，你拿什么和別人競爭？我都在慶幸感謝這拆遷，到時(shí)候貨一處理，不能搬走的招牌壁柜人家一賠，安逸了 。
現(xiàn)在社會(huì)，正常行業(yè)里面只有手藝，加工，才能出暴利，超市毫無技術(shù)含量，賺的就是困死你在那的錢，不如上班 。前幾年超市轉(zhuǎn)讓還有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這二年都是免費(fèi)了，給貨款就行，我們也看過別的店，賺錢的人家不會(huì)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的都是雞肋，哪怕點(diǎn)貨多少給多少，也不是很想接 ?？粗鴮γ媾赃叾际歉偁帉κ帜托臒?。啰啰嗦嗦太多了，呵呵 。就是想說本行的都不一定搞得好超市，外行的就更算了吧！ 。

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