日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁(yè) > 云知道 > >

集中式供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型,什么是集中式供應(yīng)鏈

云知道模型

不然，什么是“供應(yīng)鏈管理”，什么是“集成供應(yīng)鏈”，什么是“細(xì)分供應(yīng)鏈”，什么是“整合供應(yīng)鏈”，大家都被弄糊涂了 ?，F(xiàn)在是反過(guò)來(lái)，是新的拉式供應(yīng)鏈，即市場(chǎng)需要什么我們就賣什么，賣什么我們就生產(chǎn)什么 。于是，朋友打電話給我，問(wèn)我知不知道什么是“集成供應(yīng)鏈” 。
什么是集成供應(yīng)鏈？

集中式供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型,什么是集中式供應(yīng)鏈


借用施云老師的觀點(diǎn)：ISC，Integrated Supply Chain，即我們常常聽(tīng)到的“集成供應(yīng)鏈” 。第一次聽(tīng)到這個(gè)詞，是在1999年，一個(gè)朋友打電話跟我求助，說(shuō)她正在面試一家本土企業(yè)的供應(yīng)鏈高管職務(wù)，這家招聘企業(yè)正在推進(jìn)一個(gè)叫“集成供應(yīng)鏈”的項(xiàng)目，獵頭強(qiáng)烈建議她提前做些準(zhǔn)備 。朋友是供應(yīng)鏈上的資深專家，從世界五百?gòu)?qiáng)到國(guó)內(nèi)民營(yíng)上市企業(yè)，從計(jì)劃采購(gòu)到生產(chǎn)和物流，工作經(jīng)歷超過(guò)二十年 。
但是聽(tīng)到“集成供應(yīng)鏈”這個(gè)詞的時(shí)候，她說(shuō)她一下子就懵了！二十多年的工作經(jīng)歷，竟然不知道什么是“集成供應(yīng)鏈” 。大家可以想像一下，這對(duì)一位供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的打擊有多大，是一種瞬間被時(shí)代所拋棄的感覺(jué) 。于是，朋友打電話給我，問(wèn)我知不知道什么是“集成供應(yīng)鏈” 。我說(shuō)很對(duì)不起，我也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，要不我去查查資料吧 。
她說(shuō)好，那她也放心了，原來(lái)不是只有她不知道！知之為知之，不知為不知！其實(shí)專業(yè)人士并不害怕聽(tīng)到新概念，但是卻特別害怕偽概念！為什么這么說(shuō)？我想請(qǐng)大家回顧一下，您是什么時(shí)候，以及如何知道“集成供應(yīng)鏈”這個(gè)詞的？相信大部分人是在最近兩三年才聽(tīng)到的，而聽(tīng)說(shuō)這個(gè)詞的原因也都很相似，都是因?yàn)橐患抑髽I(yè)——華為 。
眾所周知，華為公司今天所取得的巨大成功，很大程度上得益于其所推行的“集成供應(yīng)鏈ISC” 。于是，短短的三五年間，“集成供應(yīng)鏈”便成為了企業(yè)紛紛效仿的“新模式”，成為了咨詢公司和業(yè)界“專家”廣而告之的“法寶和利器”，更堂而皇之地成為了一個(gè)供應(yīng)商上的專業(yè)名詞！讓我們?cè)倩氐?999年 。因?yàn)榕笥训那笾液苷J(rèn)真地進(jìn)行了一番搜索和查詢 。
很遺憾的是，當(dāng)時(shí)華為的“集成供應(yīng)鏈”項(xiàng)目還在推進(jìn)中，因此并不為外界所知，網(wǎng)上也沒(méi)有相關(guān)資料的介紹 。最后頗費(fèi)周折地了解到，“集成供應(yīng)鏈”是IBM的工程師為華為量身打造的一個(gè)供應(yīng)鏈管理改善項(xiàng)目 。所謂集成，即把企業(yè)內(nèi)部以及節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看做一個(gè)整體，形成集成化的供應(yīng)鏈管理體系 。那么問(wèn)題來(lái)了，這與“供應(yīng)鏈管理”的概念有什么區(qū)別？得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，今天我們已經(jīng)可以在網(wǎng)上查詢到詳細(xì)的所謂“集成供應(yīng)鏈”的定義了，我們拿來(lái)與“供應(yīng)鏈管理”的概念做一個(gè)比較 。
以下文字分別來(lái)源于MBALib和百度百科 ?！技苫?yīng)鏈的定義〗（Integrated Supply Chain）集成化供應(yīng)鏈?zhǔn)侵腹?yīng)鏈的所有成員單位基于共同的目標(biāo)而組成的一個(gè)“虛擬組織”，組織內(nèi)的成員通過(guò)信息的共享、資金和物質(zhì)等方面的協(xié)調(diào)與合作，優(yōu)化組織目標(biāo)(整體績(jī)效) ?！脊?yīng)鏈管理的定義〗（Supply Chain Management）供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來(lái)共同滿足消費(fèi)者的需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門(mén)時(shí)，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理 。
以上兩個(gè)定義除了描述方式有些不一樣，實(shí)質(zhì)內(nèi)涵基本一致 。甚至在百度的“供應(yīng)鏈管理”的詞條后還用小括號(hào)備注了“集成業(yè)務(wù)流程”，更加明確了兩者的一致性 。那么，既然“供應(yīng)鏈管理”已經(jīng)涵蓋了同樣的內(nèi)容，為什么還會(huì)出現(xiàn)所謂的“集成供應(yīng)鏈”的概念呢？這個(gè)“集成”到底集成了什么呢？其實(shí)原因不難理解，在華為成功的光環(huán)籠罩下，產(chǎn)生了一大批華為的崇拜者和追隨者 。

推薦閱讀