所以蘋果與谷歌的差異化在于 ， 谷歌Android是開放給所有手機廠商的 ， 是非常碎片化的 ， 而且谷歌并沒有自己的硬件 ， 并且也要依賴硬件廠商來做大Android的規(guī)模 ， 所以谷歌對于軟硬件生態(tài)的掌控力都非常弱 ， 也就是說 ， 各大廠商研發(fā)的Android手機是各廠商們自己的私產(chǎn) ， 跟谷歌沒有太大的關(guān)系 ， 谷歌自然掌控不了廠商們自己的應(yīng)用商店 。
而蘋果是從硬件到iOS操作系統(tǒng)軟件生態(tài)都是自己的私產(chǎn) ， 用的是它自己的操作系統(tǒng)、自己的硬件 ， 這是與谷歌的不同之處 ， 各個廠商推出的Android手機硬件不是谷歌的地盤 ， 而是各手機廠商的地盤 ， 谷歌沒有權(quán)限伸手去管 。
而蘋果的硬件與軟件都是它自己家的 ， 它在自己的地盤玩自己的軟件商業(yè)規(guī)則并沒有什么不妥 。蘋果App Store其實可以看成是一個類似天貓、亞馬遜的電商平臺 ， 也可以像蘋果自己所說的把它看做一個類似“將空間出租給各種商店”的購物中心 。
天貓會讓亞馬遜在天貓平臺上再成立一個亞馬遜商城 ， 蹭天貓的流量再以更低的抽傭與服務(wù)費用在天貓的平臺上招攬商家來與天貓競爭嗎？萬達會讓另一個商業(yè)地產(chǎn)公司在自己的地盤開一個購物廣場以更低的租金來搶自己的商家與客戶嗎？
況且如果說到壟斷市場 ， 必然要在市場份額上占據(jù)絕對優(yōu)勢 。而從手機市場份額來看 ， 蘋果iPhone市場份額遠不是Android廠商的對手 ， 去年蘋果手機全球市場份額下滑至13% ， Android廠商的市場份額加起來超過80% 。
即便從應(yīng)用市場的軟件數(shù)量來看 ， App Store的APP數(shù)量也遠低于Google Play 。數(shù)據(jù)顯示 ， 2017年蘋果App Store中的應(yīng)用數(shù)量首度出現(xiàn)了下降 ， 從年初的220萬個下降到了年底的210萬個 。2017年底Google Play中的應(yīng)用總量達到了360萬個 ， 當(dāng)年漲幅達到30% 。
蘋果App Store數(shù)量遠低于Google Play ， 如果再加上國內(nèi)各種第三方應(yīng)用市場來看 ， Android市場的APP數(shù)量要遠超iOS 。也就意味著用戶想要體驗什么APP ， 基本上蘋果有的 ， Android都有 ， 蘋果沒有的 ， Android也有 。因此 ， 無論是市場份額還是應(yīng)用商店軟件數(shù)量Android都遠超iOS 。從這個意義來看 ， 蘋果并沒有構(gòu)成壟斷 。而是Android壟斷了應(yīng)用市場 。
在國外媒體的報道中 ， 原告代理律師表示 ， 消費者不喜歡強迫只能在App Store購買應(yīng)用 ， 以及強迫向蘋果支付30%的收入分成 。
但其實 ， 應(yīng)用開發(fā)者往往會同時開發(fā)Android與iOS兩個版本 ， 如果覺得蘋果的App Store費用或者不想在App Store里面買應(yīng)用 。你完全可以放棄蘋果手機 ， 轉(zhuǎn)移到Android手機上去體驗多樣化的軟件與服務(wù) 。
這里律師其實就是直接把蘋果手機看成一種完全壟斷市場沒有替代品的硬件 ， 而且更將蘋果手機充公了 ， 沒有將它看成是僅僅是蘋果公司的一款硬件產(chǎn)品 ， 而是看成了人人離不開的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施 ， 所以他就認為他只能App Store里購買應(yīng)用 ， 但他其實直接當(dāng)Android不存在 。
而這里面還偷換了一個概念就是 ， 向蘋果支付30%的收入分成的應(yīng)用開發(fā)者 ， 而非用戶 。所以 ， 他認為盡管蘋果并沒有主導(dǎo)APP的價格 ， 但是由于蘋果有30%抽成的存在 ， 導(dǎo)致應(yīng)用開發(fā)者基于利潤的訴求提高了價格 ， 也就是說 ， 蘋果變相抬高了APP的價格 。
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