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甲方代表如何處理簽證,淺談甲方代表如何加強(qiáng)工程簽證管理

如果甲方公司就是想白piao你,那么你也可以有兩種處理方式,一種是真刀真槍跟甲方要,要是不給,以后我就不配合你,歸根到底你甲方是要靠施工單位干活才能做完這個(gè)項(xiàng)目,你不讓我們好過,那么誰也別想舒坦!這個(gè)辦法說起來很簡單,處理起來就很得罪人,因?yàn)榧追疥P(guān)系弄僵了,以后真的需要用到他們的時(shí)候,對方不收拾你一頓,那是不可能的 。
工程簽證被甲方故意刁難,錢拿不回來怎么辦?
施工方帶著商務(wù)經(jīng)理找甲方負(fù)責(zé)人要說法,雙方在辦公室里氣急敗壞得拍桌子,聲音大老遠(yuǎn)都能聽到,施工方直嚷嚷簽證費(fèi)沒拿到,項(xiàng)目直接停工等談判,甲方看對方這么強(qiáng)勢,立馬就服軟了!原來,隨著房地產(chǎn)的寒冬到來,甲方公司拿地少了,隨著其他在建項(xiàng)目陸續(xù)交付,多出來的人員被老板指示全部裁掉,于是,不管甲方的員工在公司干了多少年,忠誠度怎么樣,只要后臺沒有人罩著的,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)了裁員名單 。
為了騰出崗位給關(guān)系戶,項(xiàng)目上的土建工程師理所當(dāng)然成為了犧牲品,甲方公司人事隨便弄了些無法完成的考核指標(biāo)給他,完不成就按照能力不足直接解除了合同,關(guān)于賠償金的事雙方談不攏,甲方工程師離職前將簽證資料直接丟了,等到施工方反應(yīng)過來找甲方補(bǔ)齊資料,甲方成本以當(dāng)事員工已離職為由不認(rèn)這筆經(jīng)濟(jì)賬了 。施工方拿著十多萬的簽證單找甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,說這不是一筆小數(shù)目,你們公司成本太欺負(fù)人了,施工方讓甲方負(fù)責(zé)人幫忙說說,結(jié)果這球就一直踢來踢去,也沒有個(gè)最終結(jié)果,施工企業(yè)沒拿到錢,要追究現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,獎(jiǎng)金沒有不說,還要扣工資 。
施工方自然不肯背這口鍋,拿著相關(guān)施工證據(jù)到甲方負(fù)責(zé)人辦公室對質(zhì),甲方負(fù)責(zé)人一看躲不過去了,干脆打起了太極,讓他們?nèi)フ页杀矩?fù)責(zé)人談,直言簽證單上該簽的字也給你補(bǔ)了,實(shí)在是超出了能力范圍 。項(xiàng)目經(jīng)理一聽對方當(dāng)起了甩手掌柜,心里的火就再也壓不下去了,也不管對方是甲方的身份,直接說十來萬可不是小數(shù)目,沒有誰能夠私下就能消化掉,這筆錢你必須幫忙算回來,不然項(xiàng)目現(xiàn)在開始就立即停工,班組我直接安排到其他工地去搶工期去!甲方負(fù)責(zé)人被對方這么一擠兌,當(dāng)時(shí)臉色也不好看了,想想項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo),沒完成自己估計(jì)也要下崗,只好低聲下氣跟對方說再去公司幫忙爭取下,工地可不能停工,不然他不好跟公司交差,最后誰也沒好處!今年房地產(chǎn)的寒冬造成相關(guān)行業(yè)人員大量下崗,曾經(jīng)財(cái)大氣粗的地產(chǎn)公司不得縮衣節(jié)食,向施工企業(yè)克扣各種費(fèi)用來降低成本,這樣的事以后只會越來越頻繁,所以大家還是要注重施工過程中收集證據(jù),避免活干了沒地方算錢的尷尬處境!對于簽證費(fèi)拿不回來怎么處理這個(gè)問題?我覺得,之所以甲方可以有恃無恐,無非就是瞅準(zhǔn)了你拿他沒有辦法,首先要收集自己施工的依據(jù),從變更圖紙下發(fā),甲方的指令,現(xiàn)場施工的過程資料及隱蔽會簽單,只要有完整的資料,甲方再不講道理,我們也能挺直腰桿跟對方據(jù)理力爭 。
其次,分析甲方這么做的意圖,有些時(shí)候甲方只是卡著想要些好處,并不是真的不想給你,那么許之以利,花小錢辦大事,這才是聰明人的做法 。如果甲方公司就是想白piao你,那么你也可以有兩種處理方式,一種是真刀真槍跟甲方要,要是不給,以后我就不配合你,歸根到底你甲方還是要靠施工單位干活才能做完這個(gè)項(xiàng)目,你不讓我們好過,那么誰也別想舒坦!這個(gè)辦法說起來很簡單,處理起來就很得罪人,因?yàn)榧追疥P(guān)系弄僵了,以后真的需要用到他們的時(shí)候,對方不收拾你一頓,那是不可能的 。

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