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如何培養企業核心競爭力論文,企業核心競爭力論文參考文獻

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我認為這個應該分為三個部分來回答 ， 第一 ， 什么是企業的核心競爭力？第二 ， 什么制約了企業競爭力？第三 ， 如何提升企業競爭爭？一、企業的核心競爭力互聯網環境下企業核心競爭力的主要因素包括以下幾個方面:資源條件、研發能力、營銷能力、物流能力和客戶服務能力 。
如何提升企業核心競爭力？

如何培養企業核心競爭力論文,企業核心競爭力論文參考文獻


您好 ， 我是宇龍道雅苑 。我認為這個應該分為三個部分來回答 ， 第一 ， 什么是企業的核心競爭力？第二 ， 什么制約了企業競爭力？第三 ， 如何提升企業競爭爭？一、企業的核心競爭力互聯網環境下企業核心競爭力的主要因素包括以下幾個方面:資源條件、研發能力、營銷能力、物流能力和客戶服務能力 。1、資源條件一個企業所擁有的資源是企業核心競爭力的基礎,包括人力、規模、品牌等內容 。
企業的資源條件越豐富,實力越大,抵御風險的能力就越強,企業的基礎就更加牢固 。2、營銷能力企業的營銷能力在很大程度上對企業的經濟發展提供了非常大的基礎,企業要想得以發展就必須要有一定的營銷手段和營銷能力,企業是以盈利為目的的經濟組織,營銷的目的就是為了實現企業的盈利 。3、物流水平企業物流運輸速度的水平也是一個非常重要的因素,在一定程度上物流速度越快越能夠表現出一個企業的發展能力,只有物流符合一定的標準才能保證企業的長久可持續發展 。
4、服務能力就目前的發展形勢來看,只有服務質量越好的企業才能更加獲取一定的立足之地,因此企業應當大力的發展自身的服務能力, 并且要使自身的服務水平符合一定的個性化發展,采取不同于其他企業發展形式的服務水平能夠大大提高企業的競爭力 。5、研發能力研發能力是企業得以持續發展的動力所在,在信息技術化的今天, 一個企業越重視研發創新并能將之轉換成成果,核心競爭力就越強 。
當前的社會競爭下,企業的核心競爭力的發展也離不開研發人員的研發技術的幫助,只有企業研發技術有了一定的保障才能最大程度上提升企業的核心競爭力 。二、制約傳統企業核心競爭力的原因1、沒有明確的戰略互聯網時代的到來,使傳統企業遭受了前所未有的沖擊, 以往的企業規劃與營運模式已經難以使企業在激烈的市場競爭中維持,缺乏明確的企業戰略規劃使傳統企業逐步喪失市場份額,其核心競爭力水平直線下降 。
2、消費者體驗滯后現在市場上的消費者更加注重購物的便捷性和參與感,而且熱衷于購物結束后的分享交流,傳統企業的經營模式大多還停留在等待顧客上門的思維模式之中,實體店鋪布局陳舊、產品信息缺乏、支付方式繁瑣、物流配套設施不完善等嚴重影響了消費者購物體驗 。再加上實體店受到時間和空間的限制,使得消費者體驗滯后 。
3、成本控制能力下降成本控制能力低主要成因有兩點, 一方面是因為企業管理水平較低,企業合理的價值觀得不到充分落實,缺乏長遠的戰略規劃;另一方面,物流配送體系的不完善,致使物流配送效率較低,大部分傳統企業難以利用物流實現其高效的配送能力,最終導致物流成本較高 。三、提升企業核心競爭力的策略1、整合資源,線上線下互動導流互聯網環境下的資源整合,除了整合組織內部資源外,更重要的是進行跨組織的資源整合,通過提高消費者的體驗,讓消費者建立品牌認知和忠誠度,培養自己的“粉絲”,有了大量的忠實客戶做基礎,企業可以輕易的整合自己需要的資源,進行跨界競爭 。

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