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大部分可以在移動(dòng)應(yīng)用和PC上完成的事情，現(xiàn)在客戶會(huì)盡力自己在這些設(shè)備上完成。比如現(xiàn)在很多地方，車輛違章都可以通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)，操作非常簡(jiǎn)單。其實(shí)今年銀行的網(wǎng)點(diǎn)都在萎縮，銀行和ATM的自助業(yè)務(wù)發(fā)展了很多年 ?，F(xiàn)在因?yàn)樗拇笮斜Ａ袅艘恍┝闵⒌闹Ц稑I(yè)務(wù)，一些網(wǎng)點(diǎn)還是比較受歡迎的。
想在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上開家電器店，流動(dòng)資金15萬(wàn)左右，天貓優(yōu)品，蘇寧易購(gòu)和京東幫加盟哪個(gè)好？

天貓?jiān)谀膫€(gè)縣城?,蘇寧易購(gòu)和京東幫加盟哪個(gè)好

首先要了解你那個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大小，人口有多少，如果人口少于3-5萬(wàn)就沒必要蘇寧易購(gòu)拉，發(fā)展有限，人口有一定規(guī)模，當(dāng)?shù)匦纬捎猩虡I(yè)化氣息，各業(yè)態(tài)發(fā)展良好，但你說的用15萬(wàn)是不夠的，要知道做生意別說資金周轉(zhuǎn)，就是最低要求把他開起來，蘇寧的5萬(wàn)押金，門頭要自己制作，店內(nèi)專柜按上一臺(tái)樣機(jī)，這些要求肯定不夠，開美的專賣店到挺符合，美的品類全，每個(gè)品類都是數(shù)一數(shù)二的品牌，其實(shí)蘇寧京東天貓都是這兩年下沉到渠道的電商，電商有電商的基因就是效率，品牌單一有做品牌單一的好處，看你去往那邊想，去往那邊做，單一品牌的效率在于可以讓你更懂家電賣點(diǎn)，而你要利潤(rùn)，必須要從這點(diǎn)出發(fā)，因?yàn)橹挥心懔私猱a(chǎn)品，才能把產(chǎn)品的價(jià)值賣高，…家電在這個(gè)年代就是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)，亂戰(zhàn)，因?yàn)檫@兩年由賣方市場(chǎng)，轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的買方市場(chǎng)，由消費(fèi)者說了算，賣方市場(chǎng)的時(shí)候，只要你知道一個(gè)商品的中間差價(jià)，你就知道這個(gè)錢怎么賺了，就是簡(jiǎn)單的二道販子。
現(xiàn)在使用微信的人越來越多，騰訊公司是不是應(yīng)該在每個(gè)縣城都要開一間營(yíng)業(yè)廳呢？

謝邀。其實(shí)反過來說，三大運(yùn)營(yíng)商并不是必須要開設(shè)營(yíng)業(yè)廳，完全可以合并營(yíng)業(yè)廳。實(shí)際上，我們只用營(yíng)業(yè)廳解決了10%的少數(shù)用戶場(chǎng)景，比如不會(huì)在線和自助設(shè)置套餐的用戶需求，甚至于，為了讓營(yíng)業(yè)廳這種古老的業(yè)態(tài)存在，很多運(yùn)營(yíng)商將套餐搞得很復(fù)雜。我們舉個(gè)例子，支付寶和銀行卡需求類似，為什么支付寶可以沒有網(wǎng)點(diǎn)呢？實(shí)際上銀行的網(wǎng)點(diǎn)今年也在收縮，銀行自助業(yè)務(wù)和ATM發(fā)展已經(jīng)很多年，如今四大行由于保有一些零散的繳費(fèi)業(yè)務(wù)，所以部分網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)依然有些人氣。
但是更多的比如中信，招商或者浦發(fā)這些銀行，網(wǎng)點(diǎn)的人氣就大不如前，你可以回憶回憶自己多久沒有跑去銀行了，除非你是財(cái)務(wù)人員。大多數(shù)能夠在手機(jī)APP和PC上面完成的，如今客戶都會(huì)盡量在這些設(shè)備上自助完成。如果沒有那些條文要求必須現(xiàn)場(chǎng)拍照，客戶簽字。如果只需要支付寶人臉識(shí)別，那么馬上銀行的柜面就需要收縮。比如在很多地方，如今車輛違章完全可以用手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)，操作也非常簡(jiǎn)單。
那么，我們?yōu)槭裁催€需要大量的車輛違章處理窗口？有朋友上次告訴我，他們那里的交管所空了許多。同樣的，線上的企業(yè)，實(shí)際上是不樂意去線下的，線下開設(shè)網(wǎng)店意味著大量的資金投入，這方面BAT都是如此。部分企業(yè)，比如做零售，往線下大多數(shù)是為了做一些物流上的中轉(zhuǎn)，比如阿里做的菜鳥驛站，京東做的線下店，以及高鑫零售1小時(shí)達(dá) 。
微信當(dāng)然不需要線下網(wǎng)點(diǎn)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)點(diǎn)都需要收縮，輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司有客服，就能解決問題，客服不能解決的，網(wǎng)點(diǎn)也解決不了。但是現(xiàn)階段傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商擺脫不了網(wǎng)點(diǎn)的桎梏。如果運(yùn)營(yíng)商廢除了網(wǎng)點(diǎn)，那么一部分習(xí)慣性的用戶就會(huì)認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商為了壓縮成本，犧牲了用戶的便利性。諸如很多不習(xí)慣在線操作更換套餐的用戶，而現(xiàn)實(shí)中，如果不是那些復(fù)雜的套餐，營(yíng)業(yè)廳完全不必要存在。