發覺很多沒做過生意的人想法都比較天真,竟然以為自己可以在“薄利多銷”與“厚利適銷”之間做選擇 。當前社會有很多每做過生意的人,天天用教科書上的知識去了解生意,我告訴你們那些都是脫離實際的內容,不要把生意想的太教科書化,不然等你做生意的時候絕對會虧損 。
做生意用“薄利多銷”還是“厚利適銷”?
發覺很多沒做過生意的人想法都比較天真,竟然以為自己可以在“薄利多銷”與“厚利適銷”之間做選擇 。首先我告訴你,假如你對一項生意具有壟斷權,那么你絕對會選擇“厚利多銷”,而不是所謂的“薄利多銷”與“厚利適銷” 。你告訴我,誰不想自己的生意利潤高,銷量大,假如能有機會讓你的生意不但利潤高,銷量還大,你會放棄這個發財的機會,搞銷量銷售嗎?現實中不會出現這種情況的,錢都是抓住時間賺的,你能賺錢的時候不放手去賺,搞限量銷售,那完全是扯淡,因為別人一聞到這方面的“錢味”馬上就會蜂擁而至,到時候你就是失去對行業的壟斷 。
沒有了壟斷,就沒有了你對商品的定價權,就沒有了所謂的“厚利適銷”選擇權,這時候產品進入薄利時代,想賺錢就得靠銷量支撐上去 。簡單的說,沒有壟斷權,你就沒有經營模式選擇權,由此你想擁有在“薄利多銷”與“厚利適銷”方面的選擇權,你就首先得擁有壟斷權 ?,F實中為什么有人選擇“厚利適銷”?這個三個原因:第一個是因為他具有產品壟斷權 。
第二個是因為產品的市場空間狹窄 。第三個產品無法實現標準化生產,擴大生產規模會導致成本與利潤出現邊際效用抵消的情況 。就拿烤鴨的來做比方吧 。一、烤鴨是一個統稱,特色烤鴨或者是秘制烤鴨都是屬于具有壟斷權的產品 。簡單的說這種味道只有你能做出來,別人做不出,所以你具有這種味道的壟斷權 。這時候壟斷權并不表現在烤鴨的外形,而是烤鴨的沒在的口感與味道,因為客戶購買烤鴨消費就是它的口感與味道 。
【生意太好總得搬家,江蘇做什么生意好】二、產品空間狹窄指的是每個人對烤鴨的口感與味道需要不一樣,喜歡你的做出來的烤鴨的口感與味道的人群是一個固定群體 。所以你不能一下子把這個群體的所有人都滿足了,因為一下子滿足過后,他們的再消費欲望需要等一段時間才能恢復,由此采取“厚利適銷”,一方面是為了從這個群體中賺足利潤,另一方是為了讓生產具有持續性 。
你做生意總部能說,今天把所有人都滿足了,然后關門五天再開業,再搞一次把所有人都滿足了,這種操作方法是不可行的 。因為有人連續幾天購買,有人會每個一斷時間購買,要是他想買的時候你不開門,你開門的時候他不想買,就無形中讓你經營的市場進一步萎縮 。三、一天賣出一百只烤魚只要一間小門店,幾個人打理就行 。要是你一天賣出一萬只烤鴨,就需要一簡非常大的店面,而且還要請非常多的人手 。
前面說了,如果你客戶只有一萬人,那么就可能會陷入今天賣出10000只,明天賣出500,后天賣出3000,大后天又只買800等等一系列的情況發生 。這時候店面開支、人工開支等成本會把你壓死,所以這個時候才會選擇“厚利適銷”的經營模式 。當前社會有很多每做過生意的人,天天用教科書上的知識去了解生意,我告訴你們那些都是脫離實際的內容,不要把生意想的太教科書化,不然等你做生意的時候絕對會虧損 。
近50歲的阿姨做什么生意合適?謝謝您的回復?
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