，想盈利就不太容易了，尤其是年入幾十萬的盈利，這種規(guī)模的便利店要么比肩超市，要么連鎖經(jīng)營，單一一個百余平米的小店想年盈利20萬以上真不容易 。第4個就是便利店的運營能力 。說說我對便利店的看法，開便利店挺容易，找好地方辦個營業(yè)執(zhí)照，進了貨就能把店開起來 。
普通小便利店到底怎么盈利？
說說我對便利店的看法，開便利店挺容易，找好地方辦個營業(yè)執(zhí)照，進了貨就能把店開起來 。但是，想盈利就不太容易了，尤其是年入幾十萬的盈利，這種規(guī)模的便利店要么比肩超市，要么連鎖經(jīng)營，單一一個百余平米的小店想年盈利20萬以上還真不容易 。我們常見的飲料食品類，利潤率基本維持在20%左右，有高有低，最掙錢的還是飲料，可樂一瓶掙5毛或更多，各種XX茶也差不多，這里說的是大品牌比如，如果是地方那種小牌子，3塊里掙1塊那都算生產(chǎn)企業(yè)良心 。
飲料的銷量浮動特別大，這個大家都清楚，夏天高的嚇人冬天低的嚇人 。煙草類利潤基本固定，在10%上下浮動，這個知道的人應該不少 。煙草銷售要占一定比例，畢竟中國煙民人不少，不過都是低價煙，超過10塊一盒的賣的少，銷售額一周2000左右 。煙草的銷售很有意思，因為是國家管制類商品，所以購買必須從煙草局購買 。而且能買到啥還不好說，不是你想進啥煙進啥煙 。
酒類的利潤那就深不見底了，普通的也就那樣，名貴的雖然利潤率不高但架不住售價高，賣出去可比煙草強得多 。像普通小賣部里最掙錢的其實是一些生活用品，比如膠布、拖鞋、改錐、插排、澡巾、毛巾等等，我家還賣過膠鞋、暖壺、壺膽、秋衣秋褲、內(nèi)衣內(nèi)褲、保暖內(nèi)衣等等，這些利潤就高了，30%都嫌少，畢竟這些東西不是天天買，在店里放著時間長了也是成本 。
42歲了想開了便利店，投資要多少，利潤怎么樣？
就你這個問題呢，首先可以肯定的是你對便利店的整個運營流程和系統(tǒng)都不是特別的了解 。只是希望通過有一個店能夠賺到錢，那么這種邏輯可能往往你盲目記錄，并不一定能獲得收益 。要想投資一家便利店，那么我們首先要考慮一下幾個方面的問題 。第1個就是店面的選址非常的重要，現(xiàn)在的便利店，是彌補那些大型商超商場的不足位置，一定要在小區(qū)人流量相對比較大的社區(qū)門口 。
所謂的便利就是讓人們出行方便，購買方便，能夠快速的彌補生活中的一些小的急需物品 。那第2個呢開設便利店，這個我們要考慮到成本 ?，F(xiàn)在很多實體店面的房租相對較高，如果我們沒有優(yōu)勢的獲利能力，那么可能開辟了一點，不一定能賺到錢，甚至可能是賠錢 。所以在我們選擇便利店時，一定要考慮到我們的運營成本是什么，很大一部分就是房租成本 。
因為往往小的便利店需要人手并不多，1~2名就夠了，所以呢，房租是整個運營的重要成本 。那第3個就是進貨渠道 。在小區(qū)設置便利店，我們一定要有相關(guān)的進貨渠道，也就是你能拿到優(yōu)質(zhì)的貨源或低價的貨源，這樣你才會相對具有競爭力 。如果之前我們對整個進貨渠道相關(guān)的會員都不了解盲目的記錄，可能往往需要自己墊資大部分的錢進行囤貨 。
【開個羅森便利店賺錢嗎,羅森便利店盈利怎么樣】這樣就會導致我們的資金占用成本相對較高，甚至很多商品的進貨價也相對較高，缺乏有效的競爭力 。最終導致整個運營利潤空間相對較小 。第4個就是便利店的運營能力 。便利店運營更重要的側(cè)重于服務，也就是我們能夠以個人全身心的投入去服務好熟客，因為小區(qū)便利店更多的做的是熟人生意，也就是要讓回頭客購買率相對較高，在運營過程中一定要及時的去調(diào)整我們的運營結(jié)構(gòu)策略和定位，針對不同的社區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，不同便利店的經(jīng)營產(chǎn)品一定要有所不同，如果我們只是很雜亂的去盡到了很多東西，最終導致我們的滯銷率會很高 。
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