無押金、無身份證登記、共享床位、共享、無人是最熱的兩個關鍵詞 。共享休息艙賺足了眼球,抓住了白領 。今年冬天,方便推出了共享休息艙 。在共享床位選址之前,北京已經有16個地點有共享休息艙 。除了中關村體驗店,還有聯合辦公的合作形式,比如在一些網吧和創業園放置休息艙 。
最近有部分共享公司倒閉,看這形勢共享經濟未來發展如何?
共享經濟有著頑強的生命力,交給市場競爭優勝劣汰,但要規制負面外部性如押金城市秩序等這個問題分成兩個方面一是如共享單車等有剛性需求的共享公司近期,大火特火的共享單車不再是無限風光,而是充斥著公司倒閉退押金無門合并求生等負面消息 。一些二線共享單車倒閉的背后是,摩拜ofo依然靠數十億百億的巨額融資,以及用戶數十億的押金池等問題依然沒有解決 。
公眾不禁要問,共享單車還有沒有未來?筆者認為,共享單車不會因為目前的問題而止步不前,其本身有著頑強的生命力,當前的投放過剩相互消耗等諸多問題市場有著自身的糾偏機制,其中公司倒閉合并等就是市場選擇之一 。共享單車和滴滴類似,一般會進入雙寡頭壟斷甚至寡頭壟斷階段,即市場份額全部或絕大部分由一兩家供應商掌控 。
共享單車與傳統租賃業的不同在于具有網絡外部性,因此市場競爭的結果必然會出現強者恒強,弱者恒弱的局面,最終市場會被少數廠商壟斷 。所以,單車廠商在市場剛開始的時候就會進行激烈的競爭,為了爭取消費者,廠商可能會將產品價格定在邊際成本以下 。隨著競爭的持續,實力較弱的廠商由于虧損嚴重而退出市場,市場最終僅會有少數廠商存活下來 。
二是一些偽創新的共享經濟 。今年共享成為風潮,猶如之前的020,很多不適合共享的東西都冠以共享的名字出現 。那么什么是適合共享的?共享的邊界究竟是什么?并不是說所有符合平臺公司供需雙方等三方組合而成的市場行為都是共享經濟 。有的更多是短時租賃 。筆者認為,真正適合于共享經濟的可以從兩個維度來進行判斷一是邊際成本趨零的商品或服務 。
在經濟學和金融學中,邊際成本指的是每一單位新增生產的產品或者購買的產品帶來的總成本的增量 。例如長途順風車共享住宿,只不過把多余的車位或暫時多余的房間拿出來與他人共享,單次成本趨零 。而邊際成本較高的商品或服務更多是一直基于網絡平臺的新型租賃,而不是真正意義上的共享經濟 。二是消費者剩余的角度 。消費者剩余是指消費者消費一定數量的某種商品愿意支付的最高價格與這些商品的實際市場價格之間的差額 。
這是馬歇爾從邊際效用價值論演繹出消費者剩余的概念 。從某種意義上來說,所有商業模式能否真正成功取決于消費者剩余的大小 。例如消費者打的要花費數百元或上千元的費用,而滴滴長途順風車只需要 100 多元,這其中就是消費者剩余 。類似于共享雨傘共享馬扎共享充電器等,這些易消耗品實際上消費者購買成本較低,使用頻率高,能給消費者帶來的剩余較少,實際上是很難形成一個可持續的商業模式的 。
一般而言,共享經濟更適合于一些購買成本高耐磨損的商品 。凡是消費者剩下較小的共享經濟是難以持久的 。我的觀點是,無論是共享單車或是其他偽創新的共享經濟,都由市場來檢驗,由市場決定其生死存亡,讓競爭優勝劣汰 。但公共管理部門須對其產生的可能負外部性進行約束規制,例如共享經濟中的消費者押金問題類似共享單車公司倒閉的影響城市秩序等 。
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